家庭婚姻
刑事辩护
债权债务
公司法
房产纠纷
合同纠纷
知识产权
交通事故
医疗纠纷合同评审内容记忆口诀、合同评审要点
水泥厂关于安全生产质量工作总结 (一)
贡献者回答在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：
一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”（文案中国，原创代写各类稿件）
的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安（文案中国，原创代写各类稿件），科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了（文案中国，原创代写各类稿件）具有特色的安全生产六大体系。
（一）健全安全生产组织保障体系
公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构－安全生产监察部，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、
班组进行安全生产管理。
（二）健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是（文案中国，原创代写各类稿件）现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。
（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督（文案中国，原创代写各类稿件），严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。
（五）健全安全教育培训体系
形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。（六）健全安全生产绩效激励体系
实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。
实行安全生产风险抵押金制度（文案中国，原创代写各类稿件），从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。
实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。
开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。
年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。
通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。
三、强根固体，全面推进企业“三基”建设
吧强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。
一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题（文案中国，原创代写各类稿件），真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。
二是抓好习惯性违章的纠正工作，一是组织全体员工认真学习操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。
三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
四是实施了安全目标管理和奖惩制度（文案中国，原创代写各类稿件），由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。
六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。
九、走出去，虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。
四、强化现场管理，消除事故隐患
充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报（文案中国，原创代写各类稿件），落实整改。
以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，（文案中国，原创代写各类稿件）并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。
做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格
审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。
五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实
安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产监察部为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。
六、创新机制，深化安全生产管理工作
在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。
一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。
二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规
程、岗位责任制，运用脍炙人口（文案中国，原创代写各类稿件）、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。
三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学习室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识，奠定基础。
四是加强注册安全工程师队伍建设。公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。
总之，由于我们强化现场安全管理（文案中国，原创代写各类稿件），狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与水泥集团其他单位相比还有一定差距。我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学习，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。
水泥厂安全生产集中整治工作总结 (二)
贡献者回答水泥厂安全生产集中整治工作总结
辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！工作总结才能发挥它最大的作用呢？以下是我精心整理的水泥厂安全生产集中整治工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
水泥厂安全生产集中整治工作总结1
安全生产是企业提高生产效率增强竞争力必不可少的主要工作之一。是否能够做到安全生产无事故，是衡量现代企业的重要标准。在水泥生产企业，中控室是整个水泥生产线的中枢和大脑，对整个企业的安全生产尤为重要，不能有一丝一毫的放松和马虎。水泥公司中控室，以培养安全生产意识为突破口，采取得力措施取得了很好的效果。
一是重视新员工的培训，为了使每一位入职员工都能熟悉并牢记安全生产规程，让每一位员工都能看明白并理解。水泥公司的员工流动性大，经常有员工离职和新员工入职，对所有老方员工他们采取一对一的方式，进行严格的安全规程培训，考试合格后才能上岗操作。
二是做好制度化建设，中控主任每年必需与各班组长签定安全生产责任书，将安全生产责任细化落实到每个作业组织和个体。各班有指定的安全员，负责检查，督促每天的安全生产落实情况，对发现的安全隐患和问题，第一时间指出并要求立即消除隐患。
三是开好安全例会、安全班前会：中控室每天坚持利用交接班开好安全班前会，对上一班的安全运行情况进行交底，同时交代下一班的安全注意事项，多年来这项工作天天坚持，从不间断;安全月例会：每月月初和月中召开两次全公司安全生产例会，建立安全生产台账，记录存档所有安全生产中的问题和解决情况，集中讨论解决生产过程中出现的安全隐患和查找出的问题，确保安全隐患和问题早发现，早解决，坚决杜绝生产安全事故发生。真正的做到安全生产天天讲月月讲年年讲，安全规范操作时时刻刻都被不折不扣地执行，使其成为全体员工的自觉意识和行为。
正是由于坚持上述做法，水泥公司整条生产线在八年多的运行中，没有出现因中控室的误操作而发生的人身，设备事故，也为水泥公司争创安全生产先进单位做出了积极的贡献。
今年的六月份是全国统一开展的第十五个“安全生产月”活动，胜利水泥公司为全面落实建材事业部“安全月”活动方案，进一步提高公司安全生产管理水平和员工安全意识，根据季节变化，结合公司生产实际情况，在现场安全隐患查找和治理方面采取了多项措施，确保公司各项工作安全平稳运行。
一是按照安全。预防为主的原则，要求各生产车间按照公司的统一部署，在生产过程中、检修过程中以及上下班途中，要以安全为前提，确保在安全的情况下开展工作;
二是以车间为单位，开展职工安全教育，不断提高员工安全意识，从思想源头上提高员工安全素质，在工作中时刻绷紧安全弦。并通过对近年来所发生的安全事故组织讲解分析，给职工敲响警钟，提供员工安全意识;
三是组织开展隐患自查自改活动，每周三组织车间主任管理人员，对生产区、设备重点部位进行安全隐患排查，并按照“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则进行治理。与此同时，制定了隐患上报单，鼓励职工针对分厂安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生产区存在的各类隐患提出建设性意见，力争达到全员参与的目的，进一步促进各项生产经营工作安全稳定;
四是开展安全生产应急演练，结合各车间生产特点，有针对性的开展防暑降温、防触电、防机械伤害和消防演练等方面的应急演练。进一步提高全员自救互救能力，为突发事故得预防和排除提供有力保障;
五是对生产现场安全器具的安全性能和使用情况组织检验和评价，组织员工学习安全工器具的正确使用方法，确保安全设备、设施、工具完好好用;
六是随着气温的不断升高，为确保设备安全平稳运行，在设备润滑保养方面，按照“定时、定量、定人”的措施，分别对各条生产线的主机设备、重点设备和独生子设备集中进行换油、加油和滤油，确保各台设备润滑到位;最后针对生产现场照明设施存在照明不足、灯具易损、成本居高不下等特点进行调研，确定在生产现场增设探照灯9盏，为现场安全提供可靠保障。
截止目前，水泥公司通过各项安全措施的实施，营造了良好安全氛围，全体员工安全意识得到不断提高的同时，生产现场安全隐患和文明生产也得到较大改善，为公司生产经营提供了有力保障。
水泥厂安全生产集中整治工作总结2
20XX年以来，在中国建材集团、水泥集团的正确领导下，我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进“三基”建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产，现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下：
一、树立正确的'安全理念，持续推进安全文化建设
以建设共同的安全价值观为目标，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，自我加压，建军做到“不安全不生产”，维护好职工群众的生命安全理念，增强自主管理意识。下移安全管理中心，推进安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保车间，车间保公司，一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本，严制度、严管理”安全理念，增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心，充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性；严格落实各级各类人员安全生产责任，高效落实，完美实行，消除异切管理空档，确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企，依法治企”的安全理念，增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切，学法、懂法、严格执法，努力实现依法治企，一法办企，依法保安，依法生产。五树立“科技保安，科学管理”理念，增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略，加大投入，推广应用先进技术、工艺和设备，提高安全科技水平，遵循安全管理规律，建立科学有效的制度体系，提高安全管理水平。六十树立“质量领先，质量为根”理念，增强安全质量意识。全面坚强质量管理，深化质量标准化建设，保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平，搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比，强化监督监察质量，确保每一环节，每一工序达到质量标准化要求，夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念，增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切灾害和风险都是治理和控制的”，切实抓好超前预防，防患于未然。坚持“隐患就是事故”，强化预防为主，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事故的超前防控。通过树立正确的安全理念，真正“内化于心，外固于行”，形成共同的安全价值观和行为准则，为增强全体职工的安全生产自律意识、增强安全工作的意见性与科学性，科学把握安全工作的规律性与针对性，提高安全工作的主动性与实效性奠定了基础。
二、安全生产管理六大体系
健全的、形成闭合的安全生产管理体系是抓好安全生产的基础，为从健全安全生产管理体系入手，下大力气，狠抓安全生产体系建设，初步形成了具有特色的安全生产六大体系。
（一）健全安全生产组织保障体系
公司成立了以总经理任主任、有公司班子成员、各车间、部室管委成员的安全生产管理委员会，剧体负责公司安全生产管理工作；成立了专职安全管理机构—安全生产监察部，专门对公司安全生产进行管理；各车间部室设立了25名兼职安全员，负责对所在的部室、车间、班组进行安全生产管理。
（二）健全安全生产管理制度体系
健全安全生产岗位责任体系。按照纵向到底、横向到边的原则，建立健全各级各类人员安全生产责任制。
健全各岗位、各工种、个巡检工安全操作规程、巡检规程，规范各岗位、各工种、各巡检工的正规操作和巡检。
按照有关安全生产法律、法规、中国建材集团及中国联合水泥集团的要求健全公司安全生产规章制度，是安全生产的各项工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生产监督检查体系
公司总经理是安全生产的第一责任者，每季度召开一次安全生产例会，平衡、解决、安排安全生产方面的工作，并不定期的进行现场督促检查。
分管安全生产的总经理助理是现场安全生产的主要责任者，具体负责公司安全生产管理工作，每月负责组织进行一次安全生产大检查，每月召开一次隐患排查治理专题会议，并抓好落实整改。
实行了公司领导带队夜巡制度，确保夜班薄弱时间的安全生产。
安全生产监察部是公司安全生产的专职管理机构，负责对全公司进行长流水、不断线日常检查，并组织进行专项检查、对薄弱时间和薄弱环节的突击检查，督促检查、考核各单位落实安全生产规章制度情况。
单位兼职安监员每日对本单位的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时按程序汇报。
（四）健全安全生生产隐患排查整改治理体系
实行公司车间、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理体系。公司级由分管安全生产的总经理助理负责，每月召开一次隐患排查治理专题会议，对全公司的隐患进行排查治理；车间级由车间主任负责，每周对本车间的隐患进行排查治理；班组、岗位级的由班组长负责，每周对本班组、岗位的隐患进行排查治理；公司按照“专家排查隐患、单位对负责人治理隐患、安监部门考核验收隐患整改”的“三位一体”危险源动态风险控制体系和隐患排查流程，由安监部门实施全过程监督，严格考核验收，切实做到在源头上控制，在过程中治理，确保每项隐患及时彻底整改。
（五）健全安全教育培训体系
形成了外委培训、公司级、车间级、班组级四级安全教育培训体系。有公司选拔优秀员工参加中国建材远程教育培训，及时安排特种作业人员参加外委培训、复训；公司由生产技术部负责业务培训；安全生产监察部负责安全生产法律、法规；安全生产规章制度、事故案例、应急预案、安全知识等级培训；车间级的由车间主任和技术负责人负责；班组级的由班组长负责，通过强化安全教育培训，逐渐使员工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”。
（六）健全安全生产绩效激励体系
实行安全生产“一票否决”制度，凡发生重伤事故的单位，单位主管和分管负责人免职，取消本单位的各项评优资格。
实行安全生产风险抵押金制度，从总经理到员工根据责任大小，缴纳数额不等的安全生产风险抵押金，发生安全生产事故按规定扣除部分或全部并重新补齐，实现安全生产，按规定的数额进行奖励。
实行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根据制定的相关规定给予相应的奖励或处罚。每季度进行一次评选“优秀员工”和“基本胜任员工”活动，对评为优秀员工的组织到省内外旅游景点进行旅游。
开展评选“红旗设备”活动，以点带面，逐步推进，改善现场作业环境设备管理水平。
年终开张评选优秀安监员、优秀安全管理人员、安全生产优秀单位等活动，对全年实现安全生产、安全考核取得优秀的单位及相关人员进行重奖。
通过‘‘六个体系”建设，在安全生产中真正做到“四个凡事”，既“凡是有章可循，凡事有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督”，实现了安全生产的标准化、规范化，责任到人，监督到位，确保安全生产处于可控、在空状态，使企业步入管理有序、高效运转的良性循环发展轨道。
三、强根固体，全面推进企业“三基”建设
吧强化“基础、基层、基本功”的“三基”建设作为企业安全生产之本。
一是各级管理人员重心下移，关口前移，深入现场，靠前指挥，把主要精力放在现场、放在基层，及时发现和解决现场存在的各类安全生产问题，真正做到“问题在一线研究，隐患在一线排出，措施在一线落实，领导在一线指挥”，特别是对重点区域和关键环节存在的隐患做到心中有数、布置周密。管理到位、防患未然，以严明的纪律、认真的态度、深严细实的工作作风，持续提高安全生产管理水平，确保各项工作实行到位，为实现全年安全不标点定了基础。
二是抓好习惯性违章的纠正工作，一是组织全体员工认真学习操作规程，并组织进行考试，做到安全操作规程不合格不能上岗；二是编制有关习惯性违章事故案例，组织宣讲、学习，使员工真正认识图省事、碰侥幸的危害；三是狠抓现场操作中习惯性违章的纠正和教育，通过惩戒和教育相结合的方式，基本杜绝了习惯性违章现象。
三是做安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛。公司在中控楼前设立了十块安全生产宣传栏，由各单位将本单位安全生产的经验做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的动态通过本单位的宣传栏来展示；为进一步浓厚安全氛围，公司对厂区进行科学、合理规划，利用厂区路灯灯杆等安装了132块安全宣传标语、3块安全宣传牌板，在墙壁上增设了安全宣传标语；在今年的“安全月”活动中组织了全员安全签字仪式、安全宣传牌板展、安全知识竞赛、安全只是百题答卷；积极组织参加了全国安全应急知识竞赛等。
四是实施了安全目标管理和奖惩制度，由上至下逐级签订安全承包合同；月度实现安全生产，按缴纳安全风险抵押金额度的一定比例进行奖励，发生安全事故时按规定进行扣罚，使全员个个身上有担子、人人肩上有压力，真正做到了在安全生产上齐抓共管。
五是实行零星施工任务书、安全技术措施、安全规程制度，规范现场施工的安全行为，并强化对现场安全措施执行情况的监督检查，确保了设备检修、工艺工程的安全。
六是用科技手段监督员工巡检工作。公司投资购进了智能巡检仪，在重要设备处安装设置了巡检点，通过微机对员工巡检进行全天候的监控，督促员工俺是巡检，及时发现处理设备、安全隐患。
七是针对各种安全事故进行排查，根据排查结果结合兄弟单位发生的各类事故组织编制了《各种安全事故应急救援预案》，并发到每个员工进行学习，并在每年组织对应急预案进行评审、演练。
八、对发生的任何安全生产事故按照“四不放过”原则进行分析处理，确保能杜绝类似事故的重复发生。
九、走出去，虚心学习旗下其他单位的安全生产管理经验。我们先后组织部分生产管理人员到鲁南、曲阜、德州、青州、枣庄、徐州、南阳重量等企业进行参观学习，取长补短。
四、强化现场管理，消除事故隐患
充分发挥安全监察部专职安全管理部门的作用。安全检查部坚持24小时现场坚持安全情况、各级人员遵章守纪情况，对现场检查发现的问题及时下发通报，落实整改。
以点带面，逐步推进，组织开展了“红旗设备”评比活动，通过“红旗设备”评比来改善现场的安全生产环境，提高设备完好率，促进安全管理工作的提升。
各级管理人员深入现场，及时纠正现场违犯劳动纪律、违章作业、违章指挥的“三违”行为，公司规定了各级管理人员制止“三违”行为指标，并严格进行考核。
抓好停产检修的现场安全管理工作，做到每个检修项目必须有专人落实人员、工机具、检修材料，特别是落实检修安全措施，宁可不干活，绝对要安全。安全措施不到位不开工，准备工作不充分不开工，有薄弱人物在场不开工，管理人员不盯岗不开工，施工人员不会干不开工。停产检修期间安全生产监察部24小时进行盯岗，落实现场的安全措施。
抓好现场员工劳动保护用品的佩戴，及时完善安全保护设施。公司按规定配齐了安全帽、防尘口罩、保险带、耳塞等劳动保护用品，并狠抓在现场的正规佩戴工作，确保员工的身体健康和生命安全。对机械转动、传动部位的防护罩、高空防护栏、及时检查完善，并注意在检修完后及时恢复；完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置并及时试验、整定，确保灵敏可靠。
做好外委施工单位的安全管理工作，对外为施工的资质进行严格审查把关，并和外委施工单位签订安全管理协议，有公司安监部安排专人进行安全管理，对发现的安全问题及时督促整改，确保外委施工的安全生产。
五、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实
安全管理的关键在于对各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制的落实考核。对此在严格落实考核上下功夫，规定安全生产监察部为公司各项安全生产管理制度、各级人员安全生产岗位责任制、公司安全文件落实考核的专职部门，对管理人员抓“三违”、罚款指示、夜巡、各级人员的遵章守纪、现场文明生产以及现场隐患等进行专责考核，并在每月月底下发考核通报，经总经理批准后报财劳部落实，确保了各项安全管理制度的严肃性。
六、创新机制，深化安全生产管理工作
在坚持原有的一套行之有效的安全管理方法的同时，积极探讨、研究、推行加强安全管理的新思路、新方法。
一是更新检查观念，按照“超强预防、规程控制”的思路，强化事故的超前预防和控制，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，边境太被动管理为举动太主动管理，提高安全预控能力。公司制定了《安全风险预控实施办法》，成立了隐患排查专家组、隐患治理组、隐患治理考核验收组，三个小组各司其职，并规定了奖罚标准，使隐患排查治理工作走向了专业化、规范化的道路。
二是公司组织现场经验吩咐的技术人员和业务骨干，根据操作规程、岗位责任制，运用脍炙人口、通俗易懂、易于记忆的快板书形式，编制了《安全操作口诀》，发给员工，使员工在寓教于乐中安全知识得到提高。
三是制作员工“全家福”牌板，悬挂在学习室、中控操作室等地点，是全体员工从思想上意识到个人的安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识，奠定基础。
四是加强注册安全工程师队伍建设。公司积极鼓励员工参加国家注册安全工程师职业资格考试，在已有2人取得国家注册安全工程师资格的基础上，今年又有14名员工报考，为培养高素质的专业安全管理人才，增强安全管理的后劲和力量奠定了基础。
总之，由于我们强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，积极排查和治理事故隐患，在安全生产管理方面取得了一定的经验和成绩，但是离上级领导的要求，以及与水泥集团其他单位相比还有一定差距。我们将继续深入探索安全生产管理的新思路、新方法，并走出去，取长补短，虚心向兄弟单位学习，扎实开展好“和谐企业”创建活动，实现企业的长治久安。
;
一建建筑实务48个口诀是什么？ (三)
贡献者回答如下：
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶 段，或称运行阶段）。口诀：绝食死。
2、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
（1）考虑项目进展的总体部署。
（2）考虑项目的组成。
（3）有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行， 并结合合同结构。
（4）有利于项目目标的控制。
（5）结合项目管理的组织结构等。口诀：两考虑两结合三个有利于。
3、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的 双重作用。基本内容：
(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排。
(4)施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组 织地进行文明施工。
(5)主要技术经济指标。
【口诀】干部爱画图表。
4、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条 件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。
【口诀】茶几不防毒需备图标。
5、项目目标动态控制的工作程序如下：
(1)项目目标动态控制的准备工作 将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划 值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动 态跟踪和控制 1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等; 2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调 整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
【口诀】分几笔就跳。
6、项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订。
(2)参与组建项目经理部。
(3)主持项目经理部工作。
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用。
(5)制定内部计酬办法。
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人。
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。
(9)法定代表人授予的其他权力。
【口诀】四参与两授权一主持一制定。
7、施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
【口诀】识评响控。
8、建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、 施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
【口诀】工料机管利规税。
9、人工费 人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产 单位工人的各项费用。内容包括：①计时工资或计件工资 ②奖金 ③津贴补贴 ④加班加点工资 ⑤特殊情况下支付的工资。
【口诀】蒋家铁书记。
10、材料费 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程 设备的费用。内容包括：①材料原价 ②运杂费 ③运输损耗费 ④采购及保管费。
【口诀】愿购好运。
11、施工机械使用费 (1)折旧费 (2)大修理费 (3)经常修理费 (4)安拆费及场外运费 (5)人工费 (6)燃料动力费 (7)税费。
【口诀】浙大人常睡安然。
12、按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
【口诀】分措其规税。
13、施工总进度计划的编制依据——口诀：规定要条合资图案。
①承包合同、招投标书。
②施工图纸、变更洽商。
③所在地自然条件、技术经济条件。
④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等。
⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等。
⑥需用的主要资源。
⑦建设方及上级主管部门对施工的要求。
⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
14、施工总进度计划的内容——口诀：自己编表。
①编制说明。
②施工总进度计划表（图）。
③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表。
④资源需要量及供应平衡表等。
15、施工总进度计划的编制步骤——口诀：日解量，时编图。
①根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照部署要求， 合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
②分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
⑤编制初始施工总进度计划。
⑥进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。
16、单位工程进度计划的编制依据——口诀：总图文起源与体现。
①主管部门的批示文件、建设单位的要求。
②施工图纸及设计单位对施工的要求。
③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标。
④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排。
⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品 的供应能力及来源情况。
⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况。
⑦施工现场条件和勘察资料。
⑧预算文件和国家及地方规范等资料。
17、单位工程进度计划的内容——口诀：改诗画。
①工程建设概况。
②工程施工情况。
③单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划， 主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分， 各项经济技术指标要求等。
18、单位工程进度计划的编制步骤——口诀：集分定量，计时绘优。
①收集编制依据。
②划分施工过程、施工段和施工层。
③确定施工顺序。
④计算工程量。
⑤计算劳动量或机械台班需用量。
⑥确定持续时间。
⑦绘制可行施工进度计划图。
⑧优化并绘制正式施工进度计划图。
19、施工进度报告的内容主要包括——口诀：十宗资款片调错。
①进度执行情况的综合描述。
②实际施工进度。
③资源供应进度。
④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。
⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析。
⑥解决问题的措施。
⑦计划调整意见。
20、施工进度计划监测的内容——口诀：十关保罗记。
①实际开始时间、完成时间、现状。
②定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整。
③观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施。
④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整。
⑤收集有关项目信息并加以记录。
21、在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀：舰队分错落沟。
①跟踪检査，收集实际进度数据。
②将实际数据与进度计划进行对比。
③分析计划执行的情况。
④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划。
⑤检查措施的落实情况。
⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
22、进度计划的检査应包括下列内容——口诀：改配十辆。
①工程量的完成情况。
②工作时间的执行情况。
③资源使用及进度的匹配情况。
④上次检查提出问题的整改情况。
23、建筑施工安全管理的主要内容——口诀：政体计何洁。
①制定安全政策。
②建立、健全安全管理组织体系。
③安全生产管理计划和实施。
④安全生产管理业绩考核。
⑤安全管理业绩总结。
24、建筑工程施工安全管理程序——口诀：目标+PDCA/注意顺序。
①确定安全管理目标。
②编制安全措施计划。
③实施安全措施计划。
④安全措施计划实施结果的验证。
⑤评价安全管理绩效并持续改进。
25、安全措施计划的主要内容：——口诀：城管应配权，专拣脏错训。
①工程概况。
②管理目标。
③组织机构与职责权限。
④规章制度。
⑤风险分析与控制措施。
⑥安全专项施工方案。
⑦应急准备与响应。
⑧资源配置与费用投入计划。
⑨教育培训。
⑩检查评价、验证与持续改进。
26、项目安全管理计划内容包括——口诀：祖母警训要错。
①项目安全管理目标。
②项目安全管理组织机构和职责。
③项目安全危险源的辨识与控制技术，以及管理措施。
④对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。
⑤对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
⑥项目安全管理的主要措施与要求。
27、项目职业健康安全管理应遵循下列程序——口诀：识别+目标+PDCA。
①识别并评价危险源及风险。
②确定职业健康安全目标。
③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划。
④职业健康安全技术措施计划实施结果验证。
⑤持续改进相关措施和绩效。
28、编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤——口诀：分别定价测审。
①工作分类。
②识别危险源。
③确定风险。
④评价风险。
⑤制定风险对策。
⑥评审风险对策的充分性。
29、项目职业健康管理计划内容包括——口诀：祖母错。
①项目职业健康管理目标。
②项目职业健康管理组织结构和职责。
③项目职业健康管理的主要措施。
30、处理职业健康安全事故应遵循下列程序:（11 年考）——口诀：爆出查处报。
①报告安全事故。
②事故处理。
③事故调查。
④处理事故责任者。
⑤提交调查报告。
31、项目的环境管理应遵循下列程序——口诀：目标+PDCA。
①确定项目环境管理目标。
②进行项目环境管理策划。
③实施项目环境管理策划。
④验 证并持续改进。
32、文明施工应包括下列工作——口诀：文征明少。
①进行现场文化建设。
②规范场容，保持作业环境整洁卫生。
③创造文明有序生产的条 件。
④减少对居民和环境的不利影响。
33、重大危险源控制系统的组成——口诀：平时你插就实报。
①重大危险源的辨识。
②重大危险源的评价。
③重大危险源的管理。
④重大危险源的安全报告。
⑤事故应急救援预案。
⑥工厂选址和土地实用规划。
⑦重大危险源的监察。
34、项目风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——口诀：十瓶 响控。
35、组织识别项目风险应遵循下列程序——口诀：手定稿。
①收集与项目风险有关的信息。
②确定风险因素。
③编制项目风险识别报告。
36、事故报告的内容——口诀：概况过往错棋。
①事故发生单位概况。
②事故发生时间、地点以及事故现场情况。
③事故的简要经过。
④事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步的经济损失。
⑤已经采取的措施。
⑥其他应该报告的情况。
37、事故发生后，施工单位应采取下列措施——口诀：抱起护。
①报告事故。
②启动事故应急预案，组织抢救。
③事故现场保护。
38、事故调查报告内容——口诀：改进网缘出错。
①事故发生单位概况。
②事故的发生经过和事故救援情况。
③事故造成的人员伤亡和直接经济损失。
④事故发生原因和事故性质。
⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。
⑥事故的防范和整改措施。
39、专项方案编制应当包括以下内容——口诀：一概记忆错画书。
①工程概况。
②编制依据。
③施工计划。
④施工工艺技术。
⑤施工安全保证措施。
⑥劳动力计划。
⑦计算书及相关图纸。
40、建筑工程施工安全检查主要内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、査安全措 施、査安全防护、查设备设施、查教育培训、査操作行为、査劳动防护用品使用和查伤亡事故 处理等。
41、建筑工程施工安全检查的主要形式分为：日常巡査、专项检查、定期安全检查、经常 性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检査、 设备设施安全验收检查等。
42、《安全管理检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计 及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括：分包 单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志——口诀：按元人查脚底。
43、《文明施工检查评分表》检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、 材料管理、现场办公与住宿、现场防火。一般项目应包括：综合治理、公示标牌、生活设施、 社区服务——口诀：围封菜场。
44、《基坑工程检查评分表》检查评定保证项目包括：施工方案、临边防护、基坑支护及 支撑拆除、基坑降排水、坑边荷载。一般项目包括：上下通道、土方开挖、基坑工程监测、 作业环境——口诀：河水护岸边。
45、《模板工程支架检查评分表》检查评定保证项目包括：施工方案、立杆基础、支架稳 定、施工荷载、交底与验收。一般项目包括：立杆设置、水平杆设置、支架拆除、支架材质 ——口诀：沿河岸支杆。
46、《施工用电检查评分表》检查评定的保证项目应包括：外电防护、接地与接零保护系 统、配电线路、配电箱与开关箱。一般项目应包括：配电室与配电装置、现场照明、用电档 案——口诀：统配葫芦。
47、《物料提升机检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全装置、防护设施、附墙架 与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用。一般项目应包括：基础与导轨架、动力与传动、通 信装置、卷扬机操作棚、避雷装置。
48、《施工升降机检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全装置、限位装置、防护设 施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括：导轨架、基础、 电气安全、通信装置。
讠偏旁的字有哪些 (四)
贡献者回答“讠”偏旁的汉字共计有151个。
汉字 拼音 基本解释
讠 yán 同“言”。用作偏旁。俗称“言字旁”。
订 dìng 改正，修改：订正。考订。校（jiào ）订。修订。 ◎ 约定，立（契约）：订立。订购。订约。 ◎ 用线、铁丝、书钉把书页、纸张连在一起：装订。 ◎ 制定：订计划。 ◎ 评议：“两刃相割，利钝乃知；二论相订，是非乃见”。
讣 fù 报丧，报丧的通知：讣告。讣闻（亦作“讣文”）。
计 jì 核算：计时。计量（liàog ）。计日程功。 ◎ 测量或核算度数、时间、温度等的仪器：晴雨计。湿度计。 ◎ 主意，策略：计策。计谋。 ◎ 谋划，打算：计划。计议。 ◎ 姓。
讥 jī 讽刺，挖苦：讥讽。讥评。讥笑。讥诮。冷讥热嘲。 ◎ 查问，察问。 ◎ 指责，非议：讥议。讥弹（tán ）（指责，抨击）。 ◎ 规劝。
认 rèn 分辨，识别：认生。认得。辨认。 ◎ 表示同意：认可。认账。 ◎ 与本来无关系的人建立某种关系：认亲。 ◎ 认吃亏：这事没办成，我认了。
讧 hòng 乱，冲突：内讧。
记 jì 把印象保持在脑子里：记忆。记取。记性。博闻强记。 ◎ 把事物写下来：记录。记功。记者。 ◎ 记载事物的书册或文字：游记。日记。大事记。 ◎ 符号，标识（zhì）：印记。标记。记号。 ◎ 古时的一种公文：奏记。笺记。 ◎ 皮肤上的生下来就有的深色斑：胎记。 ◎ 量词，指打一下：给他一记耳光。
讦 jié 揭发别人的隐私或攻击别人的短处：攻讦。告讦。
讫 qì 完结，终了：收讫。付讫。 ◎ 截止：起讫。 ◎ 起
让 ràng 不争，尽（jǐn）着旁人：让步。让位。谦让。 ◎ 请：让茶。 ◎ 许，使：不让他来。 ◎ 任凭：让他闹去。 ◎ 被：让雨淋了。 ◎ 索取一定代价，把东西给人：出让。转（zhuǎn ）让。 ◎ 闪避：让开。当仁不让。 ◎ 责备，谴责：“二世使人让章邯”。 ◎ 古同“攘”，侵夺。
讱 rèn 出言缓慢谨慎。
讪 shàn 讥笑：讪笑。讪骂。 ◎ 不好意思，难为情的样子：讪讪。搭讪（为把尴尬局面敷衍过去而找话说）。
讨 tǎo 查究，处治：检讨。 ◎ 征伐，发动攻击：讨伐。声讨（宣布罪行而加以抨击）。 ◎ 研究，推求：研讨。探讨。 ◎ 索取：讨还（huán）。 ◎ 求，请求：讨教（jiào ）。讨饶。 ◎ 惹：讨厌。讨人喜欢。 ◎ 娶：讨老婆。
讬 tuō 同“托”。
训 xùn 教导，教诲：训诫。训蒙（教育儿童）。训迪（教诲开导）。教（jiào ）训。培训。 ◎ 可以作为法则的话：家训。 ◎ 典式，法则：不足为训。 ◎ 解释词的意义：训诂（解释古书中的字、词句的意义。亦称“训故”、“诂训”、“故训”）。训读（日文借用汉字写日语原有的词，用日语语音读汉字）。
讯 xùn 问，特指法庭中的审问：审讯。刑讯。讯问。 ◎ 消息，信息：通讯。音讯。讯息。 ◎ 告，陈诉：“夫也不良，歌以讯之。” ◎ 中国西周时对俘虏的称谓：执讯（意思是捉到俘虏）。 ◎ 古同“迅”，迅速。
议 yì 意见，言论：议论。提议。建议。 ◎ 讨论，商量：商议。会议。协议。议案。议决。议价。 ◎ 评论是非，多指责备：非议。恐招物议。 ◎ 旧时文体的一种，用以论事说理或陈述意见：奏议。驳议。
讹 é 错误：讹字。讹误（文字、记载错误）。讹谬。讹传（chuán ）。以讹传讹。 ◎ 敲诈，假借某种理由向人强迫索取财物或其他权利：讹诈。 ◎ 谣言：讹言（a．诈伪的话，谣言；b．胡言乱语）。 ◎ 感化，变化：“岁月迁讹。” ◎ 野火烧。
访 fǎng 向人询问，调查：访求（探访寻求）。访员（记者）。搜奇访古。 ◎ 探问，看望：访视。访问。访晤（探访会晤）。探亲访友。
讽 fěng 不看着书本念，背书：讽诵（抑扬顿挫地诵读）。讽咏。 ◎ 用含蓄的话劝告或讥刺：讽刺。讽谏（不直指其事，而用委婉曲折的言语进谏）。讽喻（一种修辞手法，用说故事等方式说明事物的道理）。讽一劝百。
许 xǔ 应允，认可：许可。允许。特许。 ◎ 承认其优点：赞许。嘉许。 ◎ 预先答应给与：许诺。 ◎ 女方接受男方求亲：许配。许嫁。以身相许。 ◎ 或者，可能：也许。或许。 ◎ 处，地方：何许人。 ◎ 表示约略估计的词：几许。少许。 ◎ 这样：如许。 ◎ 中国周代诸侯国名，在今河南省许昌市东。 ◎ 姓。
讳 huì 避忌，有顾忌不敢说或不愿说：讳言。讳匿。讳饰。忌讳。隐讳。直言不讳。讳疾忌医。 ◎ 古时称死去的皇帝或尊长的名字：名讳。
讲 jiǎng 说，谈：讲话。讲叙。 ◎ 把事情和道理说出来：讲说。讲学。讲武。讲演。讲义。讲师。讲坛。 ◎ 注重某一方面，并设法使它实现：讲求。讲团结。 ◎ 和解：“而秦未与魏讲也”。 ◎ 商量，商议：讲价儿。讲条件。
讵 jù 岂，怎：讵料。讵知。
诀 jué 高明的方法：诀窍。秘诀。 ◎ 用事物的主要内容编成的顺口的便于记忆的词句：口诀。 ◎ 辞别，多指不再相见的分别：永诀。诀别。
论 lún,lùn 分析判断事物的道理：论断。论点。论辩。论据。论者。议论。讨论。辩论。 ◎ 分析阐明事物道理的文章、理论和言论：理论。舆论。专论。社论。 ◎ 学说，有系统的主张：系统论。 ◎ 看待：一概而论。 ◎ 衡量，评定：论罪。论功行赏。 ◎ 按照：论件。论资排辈。 ◎ 姓。
讷 nè 语言迟钝：木讷。口讷。讷讷（形容说话迟钝）。
讴 ōu 歌唱：讴歌（歌颂，赞美）。 ◎ 民歌：“乃立乐府，采诗夜诵，有赵、代、秦、楚之讴。”讴谣。
讼 sòng 在法庭上争辨是非曲直，打官司：讼事。讼案。讼词。 ◎ 争辨是非：争讼。聚讼纷纭。 ◎ 自责：自讼。 ◎ 古同“颂”，颂扬。
设 shè 布置，安排：设立。设置（a．设立；b．安装）。设宴。 ◎ 筹划：设计。设法。 ◎ 假使：假设。设或。设身处地。
讻 xiōng 争辩：“不告于讻。在泮献功。” ◎ 祸乱。 ◎ 喧哗纷扰的样子。 ◎ 盈；充满。
讶 yà 惊奇，奇怪：讶然。讶异。惊讶。 ◎ 古同“迓”，迎接。
诐 bì 偏颇，邪僻：诐行。诐辞。
词 cí 语言里最小的可以独立运用的单位：词汇。词书。词典。词句。词序。词组。 ◎ 言辞，话语，泛指写诗作文：歌词。演讲词。誓词。词章。词律（文词的声律）。 ◎ 中国一种诗体（起于南朝，形成于唐代，盛行于宋代。本可入乐歌唱，后乐谱失传，只按词牌格律创作）：词人。词谱。词牌。词调（diào ）。词韵。词曲。
诋 dǐ 毁谤：诋毁。诋斥。诋辱。
诂 gǔ 用通行的话解释古代语言文字或方言字义：训诂。解诂。字诂。
诃 hē 〔诃子〕常绿乔木，果实像橄榄，可入药。亦称“藏（zānɡ）青果”。 ◎ 同“呵”。
评 píng 议论，评论：评议。评语。评改。评点。评估。评审。评述。短评。 ◎ 判出高下：评比。评定。评理。评判。
诎 qū 弯曲：诘诎（同“诘屈”）。“诎五指而顿之”。 ◎ 屈服，折服：“公输盘诎”。 ◎ 嘴笨：“辩于心而诎于口”。 ◎ 戛然而止的样子：“扣之，其声清越以长，其终诎然”。 ◎ 尽，穷：“其兵不诎”。 ◎ 短缩。 ◎ 姓。
识 shí,zhì 知道，认得，能辨别：识辨。识破。识相（xiàng ）。识途老马。 ◎ 所知道的道理：知识。常识。 ◎ 辨别是非的能力：见识。远见卓识。
诉 sù 叙述，倾吐：告诉。诉苦。诉愿。诉衷情。倾诉。 ◎ 控告：诉讼。控诉。上诉。申诉。败诉。撤诉。
诇 xiòng 密告；侦察；探听。 ◎ 求。 ◎ 明悟了知。
译 yì 把一种语言文字依照原义改变成另一种语言文字：译本。译文。译注。译著。译制。译音。口译。笔译。意译。直译。翻译。
诒 yí 传给：诒训。 ◎ 赠与，给与：“诒尔多福。”
诈 zhà 欺骗，用手段诓骗：欺诈。诈骗。诈取。诈财。诈哄。尔虞我诈。诈语（骗人的话）。 ◎ 假装：诈死。诈降。 ◎ 古同“乍”，突然。
诏 zhào 告诉，告诫：为人父者，必能诏其子。 ◎ 帝王所发的文书命令：诏书。诏令。诏谕。奉诏。遗诏。
诊 zhěn 医生为断定疾症而察看病人身体内部、外部的情况：门诊。诊断。诊室。诊脉。 ◎ 察看，验证：“匠石觉而诊其梦”。
证 zhèng 用人物、事实来表明或断定：证明。保证。证实。作证。对证。论证。人证。物证。 ◎ 凭据断定事理的东西：证据。凭证。证书。出入证。证章。有诗为证。证券。
诌 zhōu 胡编乱造：胡诌乱扯。
诅 zǔ 求神加祸于别人，现泛指咒骂：“百姓之咎怨诽谤，诅君于上帝者多矣”。诅咒。诅骂。 ◎ 盟誓：“诅无畜群公子”。
诧 chà 惊讶，觉得奇怪：诧谔。诧异。惊诧。诧为奇事。 ◎ 诳，欺骗：甘言诧语（甜言蜜语，诳骗人的话）。
诚 chéng 真心：诚恳。诚朴。诚实。诚挚。忠诚。心悦诚服。 ◎ 实在，的确：诚然。诚有此事。
诞 dàn 大：诞命。 ◎ 欺诈，虚妄：怪诞。诞妄。 ◎ 生育，人出生：诞生。诞辰（生日）。 ◎ 生日：寿诞。华诞。圣诞节。 ◎ 放荡：放诞。
该 gāi 应当：应该。该当。 ◎ 那，着重指出前面说过的人或事物：该地。该书。 ◎ 欠，欠账：该账。该他钱。 ◎ 表示肯定或推测：该你值班。 ◎ 古同“赅”，完备。
诟 gòu 耻辱：“诟莫大于宫刑”。 ◎ 辱骂：诟骂。诟病（指责，辱骂）。诟谇（辱骂指斥）。诟厉。诟詈。诟辱。
诖 guà 失误：诖误（a．牵连入罪；b．撤职，失官）。 ◎ 欺骗：诖乱天下，以危社稷。 ◎ 碍，挂碍。
诡 guǐ 欺诈，奸滑：诡称。诡道。诡诈。诡辩（a．无理强辩；b．逻辑学上指似是而非的论证，如“诡诡论”）。 ◎ 怪异，出乎寻常：诡异。诡怪。诡秘（隐秘难测）。诡谲。 ◎ 责成：诡求（责求，索讨，如“诡诡无已”）。 ◎ 违反：言行相诡。
话 huà 说出来的能表达思想感情的声音，亦指把这种声音记录下来的文字：说话。会话。对话。情话。话题。 ◎ 说，谈论：话别。话旧。话柄（话把儿，别人谈笑的资料）。茶话会。
诙 huī 开玩笑，说话富于风趣：诙谐。诙诽（诙谐，戏谑）。
诨 hǔn 开玩笑，诙谐可笑的话：诨话。诨名（外号）。诨号。 ◎ 专以打诨逗趣的人：“思明爱优诨，寝食常在侧”。
诘 jié 追问：反诘。盘诘。诘究。 ◎ 谴责，问罪：诘责。诘让。诘难（nàn）。
诓 kuāng 欺骗：你不要诓我。诓骗。
诔 lěi 古代叙述死者生平，表示哀悼（多用于上对下）：贱不诔贵，幼不诔长（zhǎng ）。 ◎ 这类哀悼死者的文章：做诔。诔文。
诠 quán 解释：诠解。诠注。诠释。诠证。诠言。诠次（a．条理、层次，如“辞无诠诠”；b．选择和编排，如“诠诠不精，致有差误”）。 ◎ 事物的理：直诠（即真理）。发必中（zhòng ）诠（说出话来必定符合事理）。诠有专长。博诠多才。 ◎ 分门别类的有系统的知识：诠说。哲诠。数诠。
诜 shēn 〔诜诜〕古同“莘莘”，众多。 ◎ （诜）
试 shì 按照预定的想法非正式地做：试车。试图。试航。试问。尝试。试金石。 ◎ 考，测验：试场。试卷。试题。笔试。考试。口试。
诗 shī 文学体裁的一种，通过有节奏和韵律的语言反映生活，抒发情感：诗歌。诗话（a．评论诗人、诗歌、诗派以及记录诗人议论、行事的著作；b．古代说唱艺术的一种）。诗集。诗剧。诗篇。诗人。诗章。诗史。吟诗。 ◎ 中国古书名，《诗经》的简称。
详 xiáng 细密，完备，与“略”相对：详细。详略。详情。详谈。周详。详实（详细而确实。亦作“翔实”）。语焉不详（说得不详细）。 ◎ 清楚地知道：内容不详。 ◎ 说明，细说：内详。 ◎ 审慎：详平（审理案件审慎公平）。详刑（断案用刑谨慎）。 ◎ 旧时的一种公文，下级官员对上级的报告：上详。详文。
诩 xǔ 夸耀，说大话：自诩。夸诩。 ◎ 〔诩诩〕同“栩栩”。 ◎ 普遍：“德发扬，诩万物”。
询 xún 问，征求意见：询问。询察。查询。质询。咨询。询事考言（查问考核言行是否相符）。
诣 yì 到，旧时特指到尊长那里去：诣阙。诣前请教。 ◎ （学业或技艺）所达到的程度：造诣。苦心孤诣（指刻苦钻研，达到别人不及的境地）。
诤 zhèng,zhēng 谏，照直说出人的过错，叫人改正：诤谏。诤言。诤臣。诤友（能直言规劝的朋友。亦作“争友”）。 ◎ 〔诤人〕古代传说中的矮小人种。亦称“靖人”。 ◎ 纷争，争：诤紊（争论是非）。
诛 zhū 把罪人杀死：害民者诛。诛灭。诛锄。诛戮。伏诛。 ◎ 责罚：诛意（不问罪行，只根据其用心讹定罪状）。口诛笔伐。 ◎ 责求：诛求无已（一味索取，没有止境）。
诶 āi 叹词，表示招呼：诶，你快看！● 诶 （诶） ěi ㄟˇ ◎ 叹词，表示不以为然：诶，他可不能这么干！● 诶 （诶） xī ㄒㄧˉ ◎ 叹词，表示可恶、失意而叹惜。 ◎ 强笑。
诰 gào 古代帝王对臣子的命令：诰命。诰封。 ◎ 告诫，勉励：自诰。诰诫。 ◎ 帝王任命或封赠的文书：诰敕（官吏受封的文书）。
诲 huì 教导，明示：教诲。诲人不倦。
诫 jiè 警告，劝人警惕：告诫。 ◎ 文告。 ◎ 文体名：诫敕。
诳 kuáng 欺骗，瞒哄：诳语。诳骗。诳惑。诳诞。 ◎ 方言，谎：说诳。扯了个诳。
诮 qiào 责备：诮让。讥诮。诮呵。
说 shuì,shuō,tuō,yuè 用话来表达意思：说话。说明。演说。解说。 ◎ 介绍：说合（a．从中介绍；b．商议；c．说和。“合”均读轻声）。说媒。 ◎ 言论，主张：学说。著书立说。 ◎ 责备：数说。 ◎ 文体的一种，如韩愈的《师说》。● 说 （说） yuè ㄩㄝˋ ◎ 古同“悦”。
诵 sòng 用有高低抑扬的腔调念：诵读。背诵。诵诗。 ◎ 称述，述说：“王之为都者，臣知五人焉，知其罪者，惟孔距心，为王诵之”。 ◎ 诗歌：作诵（作诗）。 ◎ 怨谤。
诬 wū 人没有做坏事，硬说他做了坏事；把没有的事说成有：诬蔑。诬赖。诬陷。
误 wù 错，不正确：错误。失误。笔误。误差（chā）。 ◎ 耽搁：耽误。 ◎ 因自己做错而使受损害：误国。误人子弟。 ◎ 不是故意而有害于人：误伤。
诱 yòu 劝导，教导：诱导。诱发。 ◎ 使用手段引人：引诱。利诱。 ◎ 称美之辞：“诱然与日月争光”。
语 yù,yǔ 话：语言。汉语。英语。语录。语汇。语重心长。 ◎ 指“谚语”或“古语”：语云：“皮之不存，毛将焉附”。 ◎ 代替语言的动作：手语。旗语。 ◎ 说：细语。低语。
诪 zhōu 〔诪张〕欺诳。 ◎ 诅咒。
谄 chǎn 奉承，巴结：谄媚。谄谀。
调 diào,tiáo,zhōu 搭配均匀，配合适当：调和。调谐。风调雨顺。饮食失调。 ◎ 使搭配均匀，使协调：调配。调味。 ◎ 调停使和解（调解双方关系）：调停。调处。 ◎ 调剂：以临万货，以调盈虚。 ◎ 调理使康复：调养。调摄。 ◎ 调教；训练：有膂力，善调鹰隼。 ◎ 挑逗；戏弄：调笑。调情。调戏。酒后相调。● 调 （调） zhōu ㄓㄡ ◎ 朝，早晨：《广韵·平尤》：“调，朝也。”
读 dòu,dú 依照文字念：读数。读经。读书。宣读。朗读。范读。 ◎ 看书，阅览：阅读。速读。默读。读者。 ◎ 求学：走读。 ◎ 字的念法：读音。读破。
诽 fěi 捏造事实，说别人坏话：诽谤。诽章。腹诽心谤。
课 kè 教学上的一个阶段：上课。课时。课间。旷课。授课。课余活动。 ◎ 教学的科目：课程。课表。基础课。专业课。课本。课文。 ◎ 教书讲学或攻读学习：课徒。课读。 ◎ 古代的一种赋税：国课。完粮交课。 ◎ 使交纳赋税：课税。课役。 ◎ 机关、企业等行政上的单位（现亦称“科”）：会计课。 ◎ 迷信占卜的一种：起课。
谅 liàng 宽恕：谅解（jiě）。谅察。体谅。见谅。原谅。 ◎ 信实：谅直（诚信正直）。 ◎ 推想：谅必。谅已上车。 ◎ 固执，坚持成见。
诺 nuò 答应的声音，表示同意：唯唯诺诺。 ◎ 答应，允许：诺言。许诺。承诺。一诺千金。
请 qǐng 求：请求。请示。请假（jiǎ ）。请命。请战。请教（jiào ）。请愿。请君入瓮。请缨（喻请战杀敌）。 ◎ 敬辞，用于希望对方做某事：请进。请坐。请安。请便。 ◎ 延聘、邀、约人来：请客。请柬。邀请。 ◎ 谒见、会见：“造请诸公，不避寒暑”。
谂 shěn 同“审”。 ◎ 规谏，劝告。 ◎ 思念。
谉 shěn 古同“审”，熟悉；详知。
谁 shéi,shuí 疑问人称代词：你是谁？谁何（a．哪一个人；b．诘问，呵问）。谁们。谁人。谁个。 ◎ 任何人，无论什么人：这件事谁都不知道。
谇 suì 责骂：谇语（埋怨，责备）。 ◎ 问，告。 ◎ 谏劝。
谈 tán 说，对话：谈天。谈心。谈论。谈话。谈判。谈吐。恳谈。洽谈。漫谈。谈笑风生。 ◎ 言论，听说的话：笑谈。无稽之谈。传为美谈。 ◎ 姓。
诿 wěi 推托，把责任推给别人：诿说。推诿。诿托。诿过于人。
谊 yì 交情：友谊。交谊。情谊。
谀 yú 谄媚，奉承：谀言。阿（ē）谀奉承。谀辞。谀墓（阿谀死人）。
诸 zhū 众，许多：诸位。诸君。诸侯。 ◎ “之于”或“之乎”的合音：投诸渤海之尾。 ◎ 犹“之”：“能事诸乎？”。 ◎ 犹“于”：“宋人事资章甫适诸越”。 ◎ 语助，无实在意义：“日居月诸，照临下土”。 ◎ 姓。
谆 zhūn 恳切，诚恳：谆复（反复地说）。谆嘱。谆谆。 ◎ 佐，辅助。
诼 zhuó 造谣毁谤：谣诼。
诹 zōu 在一起商量事情，询问：诹吉（商订好日子）。咨诹。诹访。
谙 ān 熟悉，精通：谙练。谙悉。谙晓。谙达。深谙医道。 ◎ 熟记，背诵：谙记。谙诵。一览便谙。
谗 chán 在别人面前说陷害某人的坏话：谗言。谗害。谗佞。进谗。信谗。
谌 chén 相信：“呜呼！天难谌，命靡常”。 ◎ 诚然，的确：“谌荏弱而难持”。
谛 dì 仔细：谛听。谛视。谛观。谛思。 ◎ 道理：真谛。妙谛。
谍 dié 秘密探察军、政及经济等方面的消息：谍报。间（jiào ）谍。 ◎ 古同“牒”，谱录。 ◎ 古同“喋”，喋喋。
谔 ě 正直的说话：謇谔。忠谔。谔谔（直言争辩的样子）。
谎 huǎng 假话：谎话。谎言。撒谎。要谎。弥天大谎。 ◎ 说假话：谎称。谎报。谎骗。
谏 jiàn 旧时称规劝君主或尊长，使改正错误：谏劝。进谏。谏阻。兵谏。从谏如流。
谜 mèi,mí 影射事物或文字的供人猜测的隐语：谜语。猜谜。灯谜。哑谜。谜底。 ◎ 还没有弄明白或难以理解的事物：这事直到现在还是一个谜。谜团。
谋 móu 计划，计策，主意：计谋。出谋划策。 ◎ 设法寻求：谋求。图谋。谋面。谋篇。谋生。谋幸福。 ◎ 商议：谋议。谋划。不谋而合。 ◎ 姓。
谝 piǎn 花言巧语。 ◎ 显示，夸耀：谝能。他又谝上了。
谓 wèi 告诉：人谓予曰。 ◎ 称呼，叫作：称谓。何谓人工呼吸？ ◎ 〔谓语〕对主语加以陈述，说明主语怎么样或是什么的句子成分。 ◎ 说：所谓。无谓。可谓神速。
谐 xié 和，配合得当：和谐。谐调（tiáo ）。谐音。 ◎ 滑稽：诙谐。谐趣。谐谑（诙谐逗趣）。亦庄亦谐（既严肃又诙谐）。 ◎ （事情）商量好，办妥：事谐。
谞 xū 才智。 ◎ 谋划。
谖 xuān 欺诈，欺骗：“虚造诈谖之策”。 ◎ 忘记：“永矢弗谖”（“矢”，发誓）。
谑 xuè 开玩笑：戏谑。谑浪（戏言放荡）。谐谑。谑而不虐（开玩笑但不令人难堪）。
谚 yàn 群众中流传的固定语句，常用简单的话反映出普遍而深刻的道理：谚语。俗谚。民谚。古谚（古代谚语）。
谒 yè 拜见：谒见。拜谒。进谒。 ◎ 说明，陈述，告发：请谒其故。 ◎ 请求：谒归。谒医。 ◎ 名帖：“使者惧而失谒，跪拾谒”。 ◎ 掌管晋见的近待。
谕 yù 告诉，使人知道（一般用于上对下）：面谕。手谕。谕旨。晓谕。 ◎ 明白，古同“喻”，明白，理解。 ◎ 古同“喻”，比方。
谘 zī 同“咨”。
谤 bàng 恶意攻击别人，说别人的坏话：谤讥。谤讪。谤议。谤毁。诽谤。 ◎ 责备：谤木（传说中舜设立的供人写谏言的木牌，后代仿效。亦称“华表木”）。“厉王虐，国人谤王”。
谠 dǎng 正直的（言论）：谠议。谠论。谠言。谠辞。
谧 mì 安宁，平静：谧谧（清静无声）。安谧。静谧。寂谧。
谟 mó 计谋，策略：谟士（谋士）。谟猷（计谋，谋略）。宏谟。雄谟。
谦 qiān 虚心，不自满，不自高自大：谦下。谦让。谦冲（谦虚）。谦和。谦卑。谦厚。谦逊。谦恭。谦虚。谦受益。
谥 shì 古代帝王或大官死后评给的称号：谥号。谥法。谥宝（帝王陵墓中，刻有帝后谥号的印玺）。 ◎ 叫作，称为：“身死无名，谥为至愚”。
谡 sù 起，起来。 ◎ 肃敬的样子。
谢 xiè 对别人的帮助或赠与表示感激：。谢仪。谢忱（谢意）。谢恩。谢意。面谢。致谢。感谢。 ◎ 认错，道歉：谢过。谢罪。 ◎ 推辞：谢绝。闭门谢客。 ◎ 凋落，衰退：谢顶。谢世（去世）。凋谢。新陈代谢。 ◎ 告诉，询问：“使人称谢：‘皇帝敬劳将军。’” ◎ 逊，不如：“锦江何谢曲江池？” ◎ 古同“榭”，建在台上的房屋。 ◎ 姓。
谣 yáo 大众编的反映生活的歌：民谣。歌谣。童谣。 ◎ 凭空捏造的不可信的话：谣言。谣传（chuán ）。谣诼（造谣诬蔑的话）。 ◎ 古代指不用乐器伴奏的歌唱：“我歌且谣”。
谫 jiǎn 浅薄：谫陋。“能薄而材谫”。
谨 jǐn 慎重，小心：谨慎。谨严。谨防。勤谨。谨小慎微。 ◎ 郑重，恭敬：谨启。谨祝。
谩 mán,màn 欺骗，欺诳，蒙蔽：谩欺。谩语。谩诞。谩天谩地。
谬 miù 错误的，不合情理的：荒谬。谬论。谬传（chuán ）。谬误。 ◎ 差错：失之毫厘，谬以千里。
通过上文关于合同评审内容记忆口诀的相关信息，酷斯法相信你已经得到许多的启发，也明白类似这种问题的应当如何解决了，假如你要了解其它的相关信息，请点击酷斯法的其他页面。
