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资产管理思路和方法:资产表怎么做

2024-09-14 03:25 分类:房屋买卖 阅读:
 

如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面? (一)

如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面?

贡献者回答当前,加强企业资产管理,应从两个方面入手。x0dx0ax0dx0a(一)大力加强成本管理加强成本管理,主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有:存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制,这样可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而达到提高经济效益的目的。x0dx0ax0dx0al、增强成本管理意识企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来,变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”,如能达到这样的效果,那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000馀万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益。《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍。x0dx0ax0dx0a2、改变成本管理的方法企业要改变过去传统的成本管理方法,变单纯核算型管理为综合控制型管理,确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”,实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则,对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗,实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用,管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗,实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测,事中成本有考核,事後成本有分析。x0dx0ax0dx0a3、完善成本管理手段企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对企业目标总成本为落实目标,向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。x0dx0ax0dx0a(二)强化企业资金管理目前,不少企业一方面资金紧张,一方面资金占用较多,运营效率较低。因此,企业要提高资金的运营效率。x0dx0ax0dx0al、加强筹资管理企业要树立筹资主体观念,要根据企业生产经营需求对预期筹资方式,筹资渠道和筹资结构,根据实行情况,选择一个最佳的决策方案。另外,企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造,合理调控筹集资金的配置和使用,优化资金结构,提高资金效益和盈利水平。x0dx0ax0dx0a2、加强投资管理企业经营的最终目的是获取最大的经济效益,而经济效益的高低,取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能,认真搞好企业内部资金合理配置,优化企业资产占用结构和产品生产结构,保证企业资金的合理占用和有效使用。x0dx0ax0dx0a3、加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,企业要根据年度生产规划和目标,核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量,各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任,使其主动精打细算,控制支出和节省消耗,降低资金的占用。通过事前的资金预算管理,提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压,积极回笼资金,提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内,挖掘现有资金的潜力,较好地运用现有的存量资金,努力降低原材料和资金的占用等,达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制,减少资金的占用和流失。

创新工作思路方法 (二)

贡献者回答以下是 无 工作计划 频道为大家整理的创新工作思路方法文章,供大家参考!

近几年各地在农村集体资产与财务管理工作中,努力探索,积极开拓,取得了可喜的成绩;使我们的工作思路更加清晰,任务更加明确,为今后的工作打下了基础。当然,工作中的困难还不少,有些还很艰巨。对此我们一要有信心,二要改革创新,农经工作从来都是在克服困难、解决问题中发展成长的。

一、充分认识加强集体资产与财务管理工作的重要性

1、农村集体资产与财务管理是做好农村经营管理工作的基础。农村集体资产与财务管理历来是经管工作的基础,也是我们的看家本领。早在合作化时期,农村经营管理工作就从财务会计管理工作开始起步;联产承包后,农村经营管理工作又率先从财务会计的改革突破;90年代初,我们提出的“经管工作八项任务”中,财务会计管理又是其中的一项重要工作;农业进入新阶段后,经管工作“三项管理、三项指导”的格局中,基础性的工作是“三项管理”,从三项管理来讲,土地承包、农民负担实际上都是以财务管理为基础的。起初农民反映烈的就是财务混乱的问题。“四清”中的“清经济”就是抓财务管理。上世纪80年代末,农民负担问题开始显现,农民负担问题实际上就是经济问题,是国家、集体、个人之间的利益关系处理问题。所以说农民负担管理从另一个侧面讲还是财务管理。现在土地的问题又冒了出来,土地问题的实质是农民权益和集体资产如何分配的问题。农民最重要的权益是什么,说到底就是经济上的物质利益和政治上的民主权利,最终又涉及到财务问题,反映到财务管理上。所以说财务管理工作是农经系统的看家本领,财务管理工作做好了,就能促进土地承包、农民负担等经管工作。回顾近50年的历程,什么时候财务管理这个基础稳固了,经管工作开展得就比较顺利,事业就发展;什么时候这个基础动摇了,经管事业就受损失。

2、做好农村集体资产与财务管理工作是解决当前农村矛盾的需要。当前农业和农村经济的发展取得了新的进展,农民收入出现恢复性增长,许多有利于“三农”的政策相继出台,农业和农村工作进入了新的发展阶段。但是我们也应该看到,进入新阶段后出现了许多新情况和新问题。突出的是土地征占的补偿、村改居和城中村改建过程中侵占集体资产、村级债务沉重等问题。这些问题说到底,是如何处理好国家、集体和农民利益关系的问题,是在城市化过程中如何维护农民和集体合法利益的问题。不妥善解决好这些问题,农村的稳定和经济发展就要受到影响。这些涉及经济利益关系的问题最终都要反映到农村集体资产和财务管理工作上。因此,加强农村集体资产和财务管理是解决当前农村突出矛盾和问题的基础,是维护农村稳定和促进农村经济发展的重要措施。

3、加强农村集体资产与财务管理是搞好农村基层民主的要求。xx届xx全会提出科学执政、依法执政、民主执政。就农村而言,实行村务公开、民主管理无疑是民主执政的重要方面;是保证人民群众在党的领导下行使民主权利,参与管理社会事务的重要途径;是健全社会主义民主制度的重要内容。村务公开、民主管理工作的重点和核心是财务公开,农村财务与农民群众的利益息息相关,是广大农民群众最为关注的一项工作。因此,农村集体财务管理工作决不是简单地算个账、填个报表的问题,建立健全集体财务管理和财务公开的各项制度,是搞好村务公开、民主管理工作的重要环节,是加强基层民主建设的要求。

4、农村集体资产与财务管理工作是完善社会主义市场经济体制的重要方面。加入WTO后,我国农村经济的市场化进程加快,这对我们的工作来讲,既是机遇,又是挑战。要提高农业的竞争力,十分紧迫的任务就是要尽快把农村市场经济体制建立健全起来,进一步理顺经济关系,规范经济秩序,为农业和农村经济的发展创造良好的环境。市场主体是市场经济的基础,目前,作为农村市场经济重要组成部分的社区集体经济组织,其市场主体的地位还不清晰,这与农村集体资产与财务管理不能及时适应改革发展的要求有很大关系。我们的工作必须跟上时代的步伐。农村集体资产要保值增值,农村财务会计制度要与国际接轨,农村经济管理手段要实现现代化信息化,集体经济组织要成为独立完整的市场主体,都需要有规范的集体资产与财务管理制度作保障。因此,我们要从建立社会主义市场经济体制这个改革目标出发,思考和解决好农村集体资产与财务管理的问题。

二、以科学发展观为指导,创新工作思路、工作内容和工作方法

农业和农村正处在新的发展阶段,面临着许多新情况和新问题,解决这些问题,用老办法不行,必须解放思想,与时俱进。同样,推进农村集体资产与财务管理,也必须以科学发展观为指导,创新工作思路、工作内容和工作方法。

1、要科学判断形势。这是开展好各项工作的基础。在科学判断形势上我们应该注意把握几点:一是农村社会经济正在进行着一场深刻的改革,这就是农村税费改革,税费改革不仅仅是实现减轻农民负担,实际上蕴含着整个农村的经济体制改革。就集体资产与财务管理而言,税费改革后“三提五统”没有了,农业税及其附加也将逐步取消,上级转移支付和各种补贴逐步加大,村级财务内容发生了变化。这种情况下,我们对农村集体资产与财务管理工作如何开展,应该有一个清醒的认识。二是当前的发展以城乡统筹为背景。在这样的背景下,如何处置村改居和城中村改造中的集体资产问题,如何处理和维护被征占地的农民社会保障及权益问题等,都凸现出来了。对此我们要吃透情况,不能拘泥于过去的管理思路和模式。三是在推进市场经济体制建设中,农民的需要发生了重大变化。眼下农民最需要的是维权和渴望服务,强制性的行政管理已经不适应农民的诉求,我们必须在依法执政的同时,尽可能地为农民提供他们所需要的服务。因此说,我们的工作对象没有变,但是内容和方式要改变,要以农民的需要作为前提和任务,拿土地承包来说,既蕴含着维权,又蕴含着服务。不及时兑付安置费和补偿费,就是侵害农民的权益;当出现纠纷的时候,农民就需要农经部门提供服务。会计委托代理不只是单纯地管账,而是为农民提供一种更放心财务管理服务,通过这样的财务管理保护农民的利益。江苏农经部门开展的“五项服务”,已经将管理理解成一种服务,寓管理于服务之中,是一种可贵的探索。我们干工作就要以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴为标准,要体现以人为本。

2、要紧紧围绕农业和农村的中心工作开展农村集体资产与财务管理。围绕中心工作,服从和服务于中心工作,就能够得到党委和政府的支持,这是工作的一般规律,也是一条基本的经验。农村集体资产与财务管理工作一定要围绕中央关注的事情去开展。村务公开、民主管理、维护农民合法权益、确保集体资产的安全,这些都是党委和政府关注的事情,也是群众最为关心的问题。我们就是要围绕这些题目开展工作,把集体资产和财务管理摆在中心工作的大格局中,这就与党委政府和农民的需要合拍了,就可以创造有利的条件开展和推动工作。所以不能就事论事,不能就财务管理谈财务管理,而要把我们的工作同国家的大政方针、中心工作以及农民的需要紧密结合起来。这样才能体现立党为公、执政为民;才能使农村集体资产与财务管理工作朝着经常化、规范化、制度化的方向去发展。

3、做好农村集体资产与财务管理工作要注意处理好几个关系。一是处理好面上指导和突出重点的关系。农村工作面广量大,要有所作为就不能眉毛胡子一把抓。要抓典型示范工作,通过村集体财务规范化示范点的建设带动面上的工作。二是处理好同其他工作的关系。要在村务公开、民主管理的大格局中统筹考虑资产管理、财务管理、审计等工作;还要和土地承包、税费改革、农民负担联系起来。比如土地征占补偿费的管理,本身就涉及到资产管理和财务管理的问题。再比如税费改革中的村级债务问题,也与资产管理和财务管理有着密切关系。三是处理好目前工作与长远工作的关系。农村集体资产和财务管理的目标是实现经常化、规范化、制度化,对此要有一个通盘考虑,要做到心里有数,一步一个脚印扎扎实实朝着这个目标迈进。四是处理好强化工作和落实工作保障的关系。开展任何工作,都需要一定的条件和相应的保障,农村集体资产与财务管理工作尤其如此。现在看来有三个问题应当加以注意:第一个是农村财会队伍的管理问题。农村财会人员,不仅是农村财务管理工作的基础,也是整个农村经营管理工作的基础。目前,这支队伍的管理面临很大的困难和挑战,解决这个问题的基本原则是权责统一。一些地方通过培训上岗方式加强农村财会人员管理的做法值得借鉴。第二个是工作依据问题,即法律、规章、制度、文件。应该说这方面的问题已经得到基本解决。目前在农村集体资产管理和财务管理上立法的省已经有20多个,农村审计立法的省有11个。中央这几年也相继出台了2000年中发3号文件、2004年中办17号文件、2003年四部委文件、2004年农业部农经发8号文件等,明确了经管部门的职责。这些都是我们开展好工作的有力依据,各级经管部门要认真学习领会,充分运用政策规定,切实履行职责。第三个是工作经费问题。解决这个问题的出路,应该是想办法把中央的文件政策变成经管部门经常性的业务工作,把经常性的业务工作变为可操作的项目,把项目变成可投入的资金。比如培训可以变成项目,落实新会计制度可以变成项目,化解债务可以变成项目,资产管理中的产权改革同样可以变成一个项目。这需要我们去研究,去推动。

三、抓住机遇,扎扎实实推进几项重点工作

1、加大工作力度,全面实行财务公开。2004年中办17号文件高度重视农村集体财务公开和财务管理工作,部署的52项具体工作任务中,农业部门牵头的有10项,参与的有18项。各级农村经营管理部门要深刻领会,以与时俱进的态度,求真务实的作风,把加强农村集体财务公开工作作为推进农村集体资产与财务管理工作的切入点,作为实践“三个代表”重要思想,加快实现城乡统筹,加强农村物质文明、精神文明和政治文明建设的一项重要工作,抓紧抓实。

一是建立和完善公开制度。对尚未开展工作的地区,要加大工作指导力度,督促其尽快全面公开;对已经全面铺开的地方,要注意建立健全制度,提高工作质量;对财务管理基础较好、工作比较规范的地方,要立足于巩固坚持。

二是丰富和拓展公开内容。要根据形势的发展、农村的实际情况和农民群众的要求扩展公开的内容。重点公开“一事一议”筹资筹劳和涉农税费情况;粮食的补贴情况;土地补偿费的情况;村级债务情况;以及群众要求公开的其他事项。

三是加强工作检查和监督。要经常听取民主理财小组和农民群众对财务公开的意见,加强监督和检查。对于财务混乱、财务不公开或假公开、群众反映财务问题较多的村集体经济组织,要帮助其搞好财务清理整顿工作,解决存在的问题,监督其进行财务公开。

四是做好农村财会人员培训工作。培养一支高素质的农村财会人员队伍,是搞好农村集体财务公开和财务管理工作

的关键,也是搞好农业和农村工作的基础。农村集体经济组织会计人员与一般的会计不同,不仅承担着财务会计工作,还承担着土地承包、农民负担管理等贯彻落实党在农村基本政策的其他业务,任务十分艰巨,是党的农村政策进村入户的一支重要力量。各地要结合《村集体经济组织会计制度》的实施,组织好村集体经济组织会计人员和民主理财小组成

员的培训,逐步实行农村集体经济组织会计人员和民主理财小组成员培训上岗制度。

2、推进规范化建设。强化集体财务管理。开展财务管理规范化建设活动是加强农村集体财务管理的一项重要举措。2004年我部组织开展了规范化试点示范,确定了l50个试点示范村。江苏、广东等省也部署了相应的示范工程,各地可在我部确定的试点示范村的基础上,结合自己的实际适当扩大试点示范面。

规范化建设主要是四个方面:一是制度的规范。健全财务制度是做好农村集体财务管理工作的基础。应当着重抓好

民主管理和财务公开制度、现金银行存款管理制度、债权债务管理制度、资产台账制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、“一事一议”筹资筹劳等制度建设。二是工作流程的规范。完善财务流程规范是实现农村集体财务管理规范化的重要内容。要着重制定规范的集体财务收支审批程序和财务活动程序,保证农民群众对集体财务的知情权、决策权、参与权和监督权,并按照财务制度依法理财、科学理财,切实做到民主理财。三是科目、账簿、报表的规范,这方面吉林等省有比较成功的做法可供借鉴。四是档案管理规范。 规范化建设的目的是形成可操作的农村财务管理的行业标准和工作标准,并逐步推广,以推动农村集体财务管理工作走上经常化、规范化、制度化轨道。

3、加强审计监督。关注农民权益。保障农村集体资产安全。农村审计是维护农村集体经济组织和农民利益的重要手段。审计工作的重点是组织好专项审计,如结合财务公开工作,对公开中群众反映突出的问题进行专项审计;结合集体土地征占用情况进行安置补偿费专项审计;结合农村税费改革试点工作,组织村范围内的“一事一议”筹资筹劳审计;结合村干部换届,组织对村干部的任期和离任审计等。开展专项审计的同时,也要搞好其他审计。审计内容主要包括:集体资产的管理使用、财务预决算、财务收支、生产经营和建设项目的发包管理、集体的债权债务、上级划拨或接受社会捐赠的资金、物资使用等情况,以及群众要求审计的其他事项。

村级财务属于集体性质。农村集体资产是由集体经济组织成员入股和长期劳动积累所形成的共有资产,是广大农民群众劳动的结晶,归集体经济组织成员共同所有,任何单位和个人不得侵占、平调、挪用。加强监督管理,保障农村集体资产安全,就是保护农民利益。我们要密切关注目前并村、村改居等过程中存在的平调集体资产,损害农民利益的问题,进一步完善集体资产的监督管理,防止集体资产流失,促进集体资产保值、增值。近几年,一些地方适应农村市场化和城市化进程的需要,把股份制和股份合作制的理念引入农村集体资产的产权管理,对集体经济组织的产权制度进行了探索改革,明晰了农村集体资产的产权,初步建立了适应市场经济要求的运行机制。要对这些做法进行深入研究、分析和总结,积极思考和探索新阶段加强农村集体资产管理的有效途径和办法,推进农村集体经济组织制度创新,增强服务功能。

怎样选择适合自己的财富管理方式? (三)

贡献者回答金钱和财富是不断积累的过程

刚开始可能是工资每月结余然后存在卡上,每年获得活期利息,这个利息和财富增长是非常缓慢且无法抵御风险的。

那么我们就需要对钱进行分配调整及投资理财。如何才能找到适合自己的财富管理方法呢?如下是我的一些思考 希望对你有帮助:

首先是资金的分配,要确保存钱,应急,日常消费和理财的配比,一般4:3:3比较合适,具体看个人收入和生活消费水平考虑。

其次,是制定规则,也就是我的下线是多少,比如100块钱,如果亏损到60,我就要离场。然后我们的上限也就是希望获得的理财目标是多少,如100块钱我想涨幅30%,获得130,那么10%的幅度范围都是范围在范围呢,有多有少,才能起到平衡。只有明确自己的上下限,这样才不会在追涨杀跌中迷失自己。

在对资金进行合理分配和制定目标后,我们就可以快速试错,针对市面上多种理财方式,进行小规模快速试错,如股票,基金,银行高回报理财产品,在实际操作中,一边尝试一边优化方案,慢慢摸索自己擅长可以驾驭的理财方式。这样的试错周期以1~2年,短长线分别进行。

最后,还是要对自己的资金:本金,盈亏情况及策略优劣进行全面客观的评价,以数据为基准,择优选择长期有效的投资理财组合,这样有针对性的主攻某个理财领域,并多学习前人好的思路和方法,这样才能走出适合自己的理财管理之路。

人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念,因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。酷斯法关于资产管理思路和方法介绍就到这里,希望能帮你解决当下的烦恼。

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