“开始的时候还有些犹豫，担心有危险，但来钱太快了，后来就麻木了”，宏业公司项目经理沈某在面对审讯时发出如此感叹。为了一己私利，沈经理私下找了非公司客户的买家，将买家订单“移花接木”，加入到公司的客户订单中，在货款一点点膨胀的过程中最终迷失了自己。

2020年4月，宏业公司法务江女士来派出所报警，表示公司员工沈某在职期间侵占公司上百万财物，请求警方进行调查。江女士表示，宏业公司与波特公司是关联公司，波特公司在获得客户项目采购需求后会将订单发给宏业公司，由宏业公司向国外的供货商下单并将采购到的物料送至客户处，最后波特公司再到客户处进行安装调试，收取费用后与宏业公司另行结算。

但2020年1月，波特公司的经销商反映在一家非客户的公司里发现了一批货物，因这些货物在国内并没有其他销售途径，宏业公司觉得很可疑，经对这批货物的序列号进行反查后，发现这些货物都是由宏图公司项目经理沈某向国外供应商订购的。察觉事情败露，沈某本人已于当月离职。

2022年2月，沈经理被抓获归案。据沈某供述，2017年起因为买房压力大，他动起了接“私单”的主意。而让这些“私单”做成的第一步就是制造项目余量。

通常情况下，宏业公司的成本核算包括物料价格和无形成本，物料价格是固定的无法造假，但像安装、调试、维护等产生的人工成本都属于无形成本的，有浮动空间。具体到操作层面上，虽然订单报价是由方案部门负责的，但方案做好之后就会交给项目经理，之后也没有人再行审核。

沈经理抓住了这一漏洞，前期提高报价，后期降低管理成本，利用一高一低间的差额制造出项目余量，再在项目中私自添加了一些方案之外的物料。因为沈经理会以低于公司订购价的价格出售货物，他的“生意”很是红火。

“生意”做大之后，沈某有了“风险意识”。担心每次把货直接发给客户会太过显眼，沈某通过妻子王某的朋友，找到了一家公司作为中转站，先将物料发给该公司，再由该公司转发给客户。而宏业公司发货时也仅仅是按照项目经理提供的地址发货，并不会与原始合同进行比对，这也让沈某一时间能够逍遥法外。不过，即便谋划得如此周密，宏业公司最终还是顺藤摸瓜发现了沈某“暗度陈仓”的所作所为。

经审核，沈某利用职务之便，窃取公司财物，涉案金额2000余万元，其妻子王某参与协助收银、转寄货物价值共计400余万元。2022年9月，松江区人民检察院以职务侵占罪对沈某、王某提起公诉。10月21日，松江区人民法院依法判决沈某犯职务侵占罪，判处有期徒刑七年；依法判决王某犯职务侵占罪，判处有期徒刑三年，缓刑五年；王某退缴的100万元发还被害公司，未退出的违法所得，继续予以追缴。（文中公司、人物均为化名）

检察官说法：君子爱财，取之有道。在日常工作生活中，大家应增强法律意识与责任意识，切不可为满足一己私欲，走上违法犯罪的道路。对企业而言，应健全完善内部管理制度，强化监督职能，从机制上堵住诱发犯罪的漏洞，同时定期开展法律宣讲、警示教育，从源头上遏制违法犯罪的发生。

虽然我们无法避免生活中的问题和困难，但是我们可以用乐观的心态去面对这些难题，积极寻找这些问题的解决措施。酷斯法希望职务侵占案100万最新__职务侵占罪100万量刑，能给你带来一些启示。

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