欠薪雪花

2024-10-08 15:40 分类：民间借贷阅读：

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1、柔宇科技资金链断裂亏超30亿
2、亚洲电视的发展历史
3、柔宇科技陷资金危机，独董发文“求助”

柔宇科技资金链断裂亏超30亿 (一)

贡献者回答柔宇科技资金链断裂亏超30亿

柔宇科技资金链断裂亏超30亿，连日来，柔宇科技被传“欠薪半年”，又爆出全员放假三个月的消息，彼时的明星项目柔宇科技身陷各种负面报道。柔宇科技资金链断裂亏超30亿。

柔宇科技资金链断裂亏超30亿1

曾经风头无两的柔宇科技陷入了前所未有的窘境。

除了外界已知的部分员工被迫“放假”，柔宇还面临着诸多困难——供应商欠款仍未还完，大规模拖欠员工薪资；产线几乎停跑，无法支撑后续订单，甚至连基础的生产物料也不充足。

全柔性屏幕制造商柔宇科技曾是资本的宠儿，其宣称创新开发的超低温非硅制程集成技术是打破三星垄断的“国产之光”。从2012年成立到2020年，柔宇一共完成了13轮融资，总计98.5亿元。但在享受资本盛宴的同时，柔宇的产品却叫好不叫座，始终难以盈利，直至彻底陷入困局。

多位柔宇员工告诉界面新闻，关于柔宇之后的续血方案，管理层主要有三种说法：第一，等待政府资金或外部融资入注；第二，被其它屏厂收购；第三，自救转型，向华强北维修市场供应手机屏幕，或向手机厂商供应屏幕。如果这三条路都走不通，只剩最后一条破产清算。

对于上述消息，截至发稿，柔宇方面没有回应。

不过，就当前的资金困局，柔宇科技独立董事刘姝威也于4月13日通过个人公众号呼吁政府救助：“我建议，各级政府积极帮助柔宇科技解决资金短缺，引进战略投资者，以便开拓我国柔性技术的应用市场。”

资本到底会不会救柔宇？如果融资无门，柔宇还能靠什么续血？

多次冲击IPO失败，融资受阻

外部援助是柔宇目前最大的希望。据界面新闻了解，柔宇与深圳市政府的接洽从去年就已开始，但迟迟没有进展。

多名柔宇人士向界面新闻透露，从去年下半年开始，深圳相关部门就陆续派人来柔宇做相关资产评估，评估内容包括产线、产能、技术路线、管理架构等等，并测试了柔性屏良率，尽调工作也接近完成。

“我们特地跑了产线，当时测出来的良率数据非常好，高于行业平均水平，证明我们这条技术路线是可行的。内部都觉得这笔融资有戏，毕竟尽调费用也不便宜。有消息说3月中旬钱会到位，但因为深圳疫情加一连串的事件影响，始终没有等到答复。”了解评估过程的员工任晓宇（化名）表示。另据刘姝威在公众号中披露，此次考核投片良率达81.6％。

与此同时，柔宇也在寻求外部融资，但并不顺利。一位知情人士透露，今年春节前，柔宇已经出现大规模欠薪的情况，当时柔宇曾与外部股东就一笔总额约3亿元的融资进行谈判。但出于某种原因，柔宇并未成功拿到这笔投资。

此外，柔宇仍未放弃IPO的想法。柔宇员工张俐俐透露，在今年年初的高管会议上，曾有人提出等政府资金到位后，就在今年第三季度赴美上市。另一位员工也表示，公司一直传出要再度上市，也告知员工可以把被拖欠的薪资兑换成期权，但真正兑换的员工并不多，因为大家对公司上市的结果并不看好。

柔宇资金链趋紧其实早有迹象。2020年至今，柔宇曾至少三次寻求IPO，但都因各种原因碰壁。根据柔宇创始人刘自鸿在内部会议上的解释：第一次美国上市失败是受疫情影响，第二次冲击科创板失败则归咎于“蚂蚁事件”。去年，柔宇也曾尝试到纳斯达克上市，但该计划未能成功。

今年3月末，柔宇还进行了一次组织架构调整。一位员工分析称，这次调整可能是在为迎接融资做准备。

界面新闻获得的一份内部邮件截图显示，此次调整中，柔宇成立了集团执行管理委员会EMC（Excutive Management Committee），负责集团的综合运营和管理工作，向集团CEO汇报。2022年EMC委员有三位：刘自鸿、魏鹏和叶建海。据公开资料，刘自鸿是柔宇科技创始人、董事长兼CEO；魏鹏任柔宇科技首席探索官（CXO）；叶建海则是柔宇科技副总经理。

从业务角度来看，新的组织架构与此前的差别并不大，仍然走To B（面向企业）、To C（面向消费者）两条路线，但将以前的各个事业部明确成了六家子公司，各子公司相对独立运营、自负盈亏，EMC的三位成员分管不同的子公司。邮件中并未明确指出由谁来担任CEO，有员工认为这是刘自鸿“放权”的表现。

但张俐俐指出，尽管这份架构调整中有放权迹象，但柔宇当前最核心的子公司——柔宇显示技术有限公司（负责柔性屏显示的技术开发、生产和销售）仍然属刘自鸿分管。

“业务角度变化不大，放权也不彻底，所以内部认为这次调整更像是与资本的博弈。”张俐俐分析称。

另据界面新闻了解，柔宇财务层面曾对外放出消息称，柔宇还有一笔数亿元的政府退税尚未到账，具体到账时间可能在今年6-7月。任晓宇猜测，在等待融资的时间里，这笔钱可能会成为柔宇发工资和后续业务启动的资金来源。

艰难自救

在真正获得外部救助之前，柔宇早已开始尝试自我造血。

柔宇在近期公布了两笔大额订单。一笔来自深圳中智卫安机器人技术有限公司（以下简称“中智卫安”），它将向柔宇科技批量采购柔性显示屏、柔性传感器及软硬件一体化解决方案，用于公司全线商用机器人产品，自2022年起连续3年采购金额累计约30亿元。

价值30亿元的订单，对当前的柔宇毫无疑问是一个好消息。但有了解交易的人士向界面新闻透露，这笔订单目前仍然停留在框架协议层面，内部并没有实质性推进。而目前仅融资到B轮的中智卫安是否有能力支付30亿元的采购金额，同样也是未知数。

另一笔大额订单发生在2021年11月，这是一笔总计6亿元人民币的订单合同。根据协议，从2022年开始，柔宇科技将向客户陆续提供柔性屏OLED显示模组，两年内完成全部订单交付。

柔宇并未公布具体的客户名称，但上述人士向界面新闻透露，这笔订单的合作对象正是华强北企业，柔宇将向华强北维修市场供应手机屏幕。该人士称，此订单在实质性推进过程中，不过由于交付还未完成，资金也并未完全到位。

任晓宇对界面新闻解释说，华强北的市场很大。以维修业务为例，很多换屏业务都需要屏幕供应，这是柔宇今后考虑的一个方向。

另外，“还是有手机公司愿意为柔宇的屏幕买单。”此前海外奢侈手机公司VERTU曾与柔宇有合作，不过合作暂无更新进展。

多名接受采访的柔宇员工表示，柔宇有柔性屏技术、产线和一定量产能力，这是目前柔宇最宝贵的资产，也是后续转型做屏厂的基础。

柔宇一直采用To C和To B并行的商业模式，但C端业务并不被人看好。根据多位柔宇员工的说法，柔宇手机等终端产品的销量并不如人意，但投入却相当高。因此，内部一直有砍掉C端、全面转型To B的想法，但始终未得以实施。

目前的问题是，即便柔宇拿到了一些B端订单，向前推进也存在困难。一方面，柔宇生产线几近停跑，物料紧张；另一方面，欠薪导致人才流失严重，许多员工都已启动仲裁程序，并开始寻找新的工作机会。

据界面新闻了解，公司高管曾主动约谈部分核心员工鼓励留岗，还向部分员工发放了留岗补贴。这些留岗补贴并非现金，而是期权。一位拿到留岗补贴的员工告诉界面新闻，每个人拿到的多少不一，但按照当时4元/股的股价计算，其拿到的期权价值在几十万元左右。

不过，除非柔宇能够成功上市，否则这些期权对员工而言无异于废纸。

柔宇科技资金链断裂亏超30亿2

4月13日上午，知名学者刘姝威在朋友圈发文《拯救柔宇》，呼吁各方向深圳市柔宇科技股份有限公司（以下简称“柔宇科技”）伸出援助之手。

刘姝威在文章中提到了柔宇科技亟待解决的困难，由于柔性屏产线2018年投产，部分应用创新技术研发成果近一两年才完成，所以柔宇科技还没来得及开拓市场，创造充足的经营性现金流量时，已经出现资金短缺，导致柔性屏产线无法正常运转，无法完成法国空中客车等产品订单，也无法进行持续的研发工作。

对此，刘姝威建议各级政府积极帮助柔宇科技解决资金短缺其引进战略投资者，以便开拓我国柔性技术的应用市场。

公开资料显示，柔宇科技创立于2012年5月，2014年8月，柔宇科技制造出厚度仅为0.01毫米，卷曲半径可达1毫米的柔性屏幕。

据柔宇科技此前提交的招股说明书，柔宇科技董事长刘自鸿提名刘姝威任柔宇科技独董，任期为3年。刘姝威是中央财经大学中国企业研究中心主任、研究员。此外，刘姝威也是万科A（000002.SZ）、格力电器（000651.SZ）、中光学（002189.SZ）的独立董事。

在科技界对屏幕的需求仍是硬度与透光的年代，康宁的大猩猩系列玻璃屏在苹果的带动下成为业界的主流，2014年11月，康宁才推出第四代康宁大猩猩玻璃屏。而柔宇科技造出的世界上最薄柔性屏一经问世，就轰动了整个科技界。

随着业内对柔性屏的呼声愈来愈高，柔宇科技也获得了不少风投，从2017年8月到2019年11月，柔宇科技就获得了7轮融资，其中包括中信资本、深创投、杭州基石、保利等知名投资机构。

而如今，号称要“掰弯”世界的柔宇科技，似乎自己先“直不起身”了。连日来，柔宇科技被传“欠薪半年”，又爆出全员放假三个月的消息，4月6日，柔宇科技还就此事辟谣称，公司目前没有全员放假，很多员工还在上班。

2020年，柔宇科技的估值来到60亿美元，但是亏损却未随着一轮又一轮的融资离开柔宇科技，根据其招股说明书，从2017年到2020上半年，柔宇科技的归母净利润分别为-3.59亿元、-8.02亿元、-10.73亿元和-9.61亿元，在这短短三年半内，合计亏损高达32亿元，在此期间，柔宇科技累计仅实现营收5.17亿元。

某风投机构负责人分析称，“将一张视为概念的屏幕包装成产品，未来的市场有多大，应用落地又可实现多大市场，这些都是当时柔宇没考虑的，只是一味的融资、投入研发、建产线。”

根据招股说明书，柔宇科技近几年研发投入占营业收入比例为 308.17%，此外，柔宇科技还建设了总造价110亿元，占地面积约10万平方米的类6代显示屏生产线，其满产规模超过每年5000万片柔性显示屏。但2018年到2020年上半年，柔宇“全柔性显示屏”的产量仅为7748片、314036片、48563片。

“无法造血，使得彼时的明星项目柔宇科技身陷各种负面报道。而此次刘姝威的发文，也可从侧面印证目前柔宇科技已经到了生死存亡的危急关头。”上述投资人士补充道。

此外，记者注意到，市场也有传出柔宇科技是“深圳三骗”之一的言论，称其是“高调打着高科技幌子骗人圈钱的项目”。据悉，2020年的最后一天，柔宇科技向上交所递交科创板IPO申请获受理，并按照规定进行了审核。但次年的2月9日，柔宇科技和保荐人中信证券分别向上交所提交了撤回上市申请文件的申请，保荐机构中信证券被深圳证监局采取责令改正措施。

“拯救柔宇，保持我国在柔性技术领域的国际领先水平。”刘姝威的发声音能否为柔宇科技带来生存的希望，银柿财经也将保持关注。

柔宇科技资金链断裂亏超30亿3

当国内手机市场刮起“折叠屏”之风，入局玩家正高歌猛进之时，有着“独门”柔性屏技术，号称“高良率、低成本”的柔宇科技却正经历“凛冬”。

此前造出世界上最薄的柔性屏，这个曾估值百亿人民币的独角兽企业正经历产品乏力、上市未果、拖欠薪资的窘境。

2014年8月，柔宇科技造出厚度仅0.01毫米，卷曲半径可达1毫米的柔性屏幕。彼时，柔性屏这一概念成了资本竞逐的对象，8年时间，柔宇顺利完成A-F轮融资，仅已披露的融资就有近百亿元人民币。

然而，吃到资本的.甜头后，缺乏“造血”能力的柔宇却难以“柔”克钢。继上个月被曝欠薪半年之后，4月6日，柔宇科技再传将放假三个月。

欠薪停工退租，放假三个月也是一种“变相裁员”？

通知放假的当天，柔宇员工的经历也颇具戏剧性。

深圳总部的柔宇员工阿文告诉南都湾财社记者，4月6日那天，她和同事先是收到了口头通知的放假，HR在部门群里以文字形式发布通知，然后部门领导、HR和全员一起开会通知放假，并表示不会有邮件形式的通知。

“后来，可能因为事情发酵，有媒体报道了公司‘全员放假’，HR才在下午五点多补发了邮件，强调公司并非‘全员’放假，表示特定的项目如果需要继续进行的话，让领导自行安排，”阿文说。

不过，面对员工，柔宇的重点之一远不应是纠结放假的到底是不是“全员”，而是何时才能补上欠薪的窟窿。

早在2021年9月，就有自称柔宇员工的网友发帖，称公司欠薪。多位柔宇员工也曾在2021年12月向南都湾财社记者证实柔宇未如期发薪，“现在公司已经欠我5.5个月的工资了，”阿文叹气。

但是，在阿文和同事们看来，欠薪的窟窿柔宇能否填得上还是未知数，但拖欠薪资早已使得公司内部“军心不稳”，“虽然大家都希望公司好，但也要生活的，现在许多老员工都已经陆续离职了，大家互相之间也会打听新的工作机会。”在员工们看来，此次三个月的长假看起来就是一次“变相裁员”，或将促使更多的人选择离开。

压倒柔宇的“雪花”：技术、量产及商业化能力备受质疑

柔宇的资金紧张远不止体现在欠薪一方面。2022年2月底，因为欠租等原因，据传柔宇位于深圳南山的总部大厦退掉了一层办公场地，由原有的18-19楼两层收缩至仅有19楼一层。4月6日，南都湾财社记者实地探访深圳柔宇总部看到，18层已人去楼空，只有19层在正常办公。

此外，柔宇在自家的生产线上巨额投入但回报甚微，也使得柔宇因“血槽”不足陷入与生产线厂房建设方纠纷的窘境。

天眼查显示，2021年10月13日，因与上海宝冶集团有限公司的建设工程施工合同纠纷案件中，柔宇科技未履行金额9503万元，柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿被广东省深圳市中级人民法院限制高消费。

曾经估值60亿美元的独角兽企业，今日何以行至至暗时刻？在外界看来，柔宇科技的研发耗资惊人，但产能利用率不高是其受备受质疑的一点。

招股书显示，柔宇最近几年研发投入占营业收入比例为高达308.17%。斥资110亿，柔宇还建设了造价110亿元，占地面积约10万平方米的显示屏生产线。招股书显示，全柔性显示屏2018年、2019年和2020年上半年设计产能分别是11.67、46.67、23.33千张，但实际产能分别为1.76、14.56、1.23千张，产能利用率分别为15.1%、31.2%和5.3%。可见柔宇的产能远未饱和，生产线可能存在大量闲置情况。

对于C端用户，“没有什么实质性的产品”也是柔宇留给外界的印象。在产线投产以来，柔宇的全柔性屏一直未在主流手机厂商的手机上大规模商用；在其他应用场景，其对外宣称的合作客户，如中兴、空中客车、中国移动等，在市场上也几乎看不到其共同合作的产品。

在业内投资人的眼中，柔宇至此现状或因方向策略上的判断失误。熟悉柔宇的投资界业内人士向南都湾财社记者分析，技术出身的刘自鸿低估了自建生产线的烧钱，即便是百亿资金，自建生产线也能很快烧光，“团队对生产线的烧钱没有准确判断，即便是好的技术也浪费了。如果选择与拥有成熟生产线的企业达成合作，结果或许会不一样。”

员工透露公司近况：未公布的新技术尚不成熟，持续欠薪但社保一直没断

与外界的质疑点不同，在员工们眼中，柔宇并不缺优秀的技术，只是选错了方向，内部管理也不够成熟。

入职五年，阿文见证了柔宇从“巅峰”到“至暗”。她透露，在内部员工们看来，现阶段柔宇还没有对外公布的技术，在行业内都是领先的，但还要持续研发，因为技术还不够成熟，而且需要降低成本。“没公布的项目还处于实验室阶段，目前还没有考虑大规模生产。”

此外，现在已经公布的产品，就屏幕类的良品率而言，也是合格的。“今年年初公司自己请了三家权威的测试公司来进行测试，三家测试良品率都拿到了很好的数据。”

不过，阿文坦言，尽管在技术方面一直位于超前的位置，但柔宇毕竟是刚进入手机行业，而其他大厂已经沉淀了很多年，它们想要追赶柔宇的技术并不困难，导致柔宇主攻的产品在市场上并没有占到太大优势。

再加上手机是快消品，更新迭代很快，柔宇投入的资本也跟不上产品技术的更新。“现在公司的状态是，还有一两个和屏幕或传感相关To B方面的业务项目在进行，但不足以养起公司。”

资料图

在员工们眼中，公司管理也还不够成熟，发展步伐迈得太大太快，但管理却没有随着公司的发展而进步。“从30人的公司和300人，再到如今一两千人是两码事。许多关键的部门都没有放手给职业经理人去做。”

阿文提到的这一点，在柔宇的招股书中也可窥见一二。招股书显示，实际控制人刘自鸿持有公司38.61%的股份，且均为公司全部已发行的A类普通股，合计占公司投票权的比例为71.56%。

在公司特别表决权机制下，公司实际控制人能够决定股东大会的普通决议，对股东大会特别决议也能起到类似的决定性作用，但是，限制了除实际控制人外的其他股东通过股东大会对公司重大决策的影响。

不过，阿文仍对柔宇抱有希望，她透露，虽然工资一直在拖欠，但社保方面还在继续缴纳，老板保证公司的五险一金不会断掉。“至于我自己，对公司还有一些希望，至少现在还保留着在公司的岗位，不过未来可能会找下一家公司，现在不着急。”

亚洲电视的发展历史 (二)

贡献者回答（说明：虽内地不少新闻题有“倒闭”“剧终”等字眼，但亚视官方证实并未倒闭，旗下2个卫星频道已于2016年4月上星测试播出。词条中部分图片及内容来自香港电台、英国丽的呼声公司、昔日香港电视电台网）

名称：Rediffusion (Hong Kong) Limited

总公司：英国丽的呼声（Rediffusion）公司

1949年3月22日，英国丽的呼声公司在香港成立子公司：香港丽的呼声（以下简称丽的呼声，如图1）。1957年4月丽的呼声获香港政府准许开办有线电视，并获发执照（有效期到1973年4月30日）。

1957年5月29日，丽的呼声在香港成立“丽的映声”，正式推出电视服务，此为香港及远东地区第一家电视台。成立之初，“丽的映声”只有一个黑白画面的英文台，每日播放四小时。频道成立初期以收费方式提供服务，向每个用户收取25港元的月费，以当时的水平来说相当昂贵，一般市民难以负担，用户仅有640家。这一年，丽的映声首次播出了香港电视史上第一部电视直播剧《幸福的家庭》。

1959年5月27日，新的丽的呼声大厦（位于告士打道）正式落成并启用（如图2），并配有电视台的录影室、播映室、播音室等。

1963年9月30日，丽的映声增设中文频道，以粤语为主要广播语言，开台当日的第一个趣剧名为《妙趣横生》（香港电视历史上第一个中文趣剧，成为电视趣剧鼻祖），丽的映声每月用户增加过千。丽的映声中文台大部分的节目为购入的欧美原声节目且未重新配音、无中文字幕，最初未能获得广大观众群。随着用户增加，外国片逐渐加入粤语配音，自制节目也逐渐增加。这一时期的中文台每天播出时间由上午1l时至午夜为止，星期日则提前到上午7时开始。英文台广播从下午3点半开始至午夜止。播映节目均以黑白为主。

1967年丽的映声用户多达6000户，这年9月，无线电视（以下简称TVB或无线）启播，TVB的收看完全免费、无线接收，且有许多（非全部）彩色画面的节目。而丽的映声仍为黑白画面，许多观众开始转为收看TVB，丽的映声受到冲击客户不断流失。截止1972年底，“丽的”客户已减至7.5万，观众人数约30万人。

1968年，位于广播道的新厦成立并启用。新厦有9间播映室，8间播音室，并配有先进的录音、电子设备。 7月，丽的映声第2届艺员训练班毕业，这届训练班培养出许多的褟素霞、黄淑仪、卢大伟、谢月美、黄韵诗、梁小玲等后来成为香港电视史上第一代优秀艺人。

1969年，香港电台（RTHK）开始联合香港教育司署制作电视节目，并安排在丽的映声的频道上播出。

1971年，丽的映声节目开始彩色化。丽的电视有限公司（Rediffusion Television Limited，RTV，丽视）；独资→合资

1973年4月6日，丽的呼声的电台广播业务停止（即仅留有电视业务，电视业务4月30日到期），公司更名丽的电视有限公司（Rediffusion Television Limited，简称RTV）。 8月10日，丽的电视有限公司获香港政府发出新的中英文电视台主办权。10月，播映专利权期满的“丽的映声”以“丽的电视（香港）有限公司”之名获得开办无线电视广播的专利权； 10月31日起，因从有线传输转为无线广播，丽的映声停播，经过一个月的过渡期后， 12月丽的电视免费启播，丽的电视中文台正式以彩色播映。但原有的观众已转为收看TVB，故丽的电视一直难以在收视率上取得主导地位。

1974年4月，丽的电视英文台也以彩色播映。

1975年9月7日，香港第三家电视台佳艺电视成立，与丽的电视、TVB形成了“三台鼎立”的局面。三家电视台竞争非常激烈：丽的电视于1975年拍摄了以时事新闻为题材的单元剧《十大奇案》，播出后收视上升到第二。1976年佳艺电视拍摄的《射雕英雄传》观众多达一百万，成为亚军，丽的电视垫底。为挽回观众，随后丽的电视摄制了《十大刺客》《大丈夫》《十大骗案》（1977）等单元剧，最终打败佳视。

1978年佳艺电视因经营不善倒闭之后，丽的电视、TVB成为香港独有的2家免费电视。

1979至1980年间，“丽的”在黄金时段推出三线长篇连续剧集，彻底摧毁TVB的多元化节目设置，TVB被迫开始生产连续剧应对。其中，1980年9月的乡土剧《大地恩情》一经播出，便牢牢占据住相当的市场份额，收视一路走高。当时TVB播出的《轮流传》收视惨淡，成为其开播以来首播遭到腰斩的剧集。

1981年3月，英国丽的呼声公司将其61%股份转让给澳大利亚一个财团，丽的呼声不再主管丽的电视。

在此期间，丽的电视还曾举办亚洲业余歌手大赛，并签下张国荣、毛舜筠、邵音音、余莎莉等著名艺人。名称：亚洲电视有限公司（Asia Television Limited，aTV，以下简称亚视）；合资（多股东）

邱德根时期，核心市场：香港

1982年7月，远东集团主席邱德根注资1亿港元购入50%的股权，并获得共同经营权，并于9月24日将丽的电视易名为亚洲电视有限公司（Asia Television Limited，简称aTV）；1984年邱氏购入余下股权，全权控制亚视；1988年11月，邱氏因涉嫌“远东银行造假账”一案被廉政公署调查，停止参与对亚视的管理，并于次年5月1日正式退出亚视，亚视为期5年的邱氏时代告一段落。

1983年9月，亚视工程部引进2合一Betacam摄录机，成为第1家应用此先进器材香港电视台。为配合节目发展，亚视举办第一届艺员训练班，当年毕业生中有黄秋生、何家劲、叶玉萍、麦翠娴等。

1984年4月，亚视开办以重播综合性节目精彩片断为主的《大家早晨》节目（后改为《亚洲早晨》），并确定为资讯性的早晨新闻节目。1985年，亚视获得《亚洲小姐》的主办权，打破无线十多年的选美活动垄断。此后，《亚洲小姐》便成为亚视一年一度的大型电视节目。 1986，又举办《电视先生选举》（《亚洲先生》前身），开创了“男性选美”的先河。这一年，亚视获纯利710万港元，此时亚视已扭转亏损局面，变为稍有盈利。

1987年1月29日（农历正月初一），亚视中文台、英文台分别正式命名为黄金台、钻石台，并以“黄金钻石耀香港、亚洲电视显光芒”作为宣传口号。黄金台每日播映新闻节目、体育节目、资讯节目、戏剧、综艺性节目、纪录片、中外电影以及由香港电台电视部所提供的节目等；钻石台则播出来自世界各地的喜剧、戏剧、纪录片、儿童节目、体育节目和电影等。8月，亚洲电视广播有限公司股票正式上市。 11月23日凌晨，亚视总部发生4级大火，布景房、道具房、录影厂、新闻部、工程部等多个部门均被波及，导致节目（于零时45分）中断十个小时广播。

（亚洲电视黄金台、钻石台新闻画面可参阅及）

林百欣时期，核心市场：香港

1988年6月，林百欣以家族名义向邱德根购入亚洲电视30.83%的股权，成为董事局主席，1994年又进一步购入股权，林个人及丽新集团持有亚视的股权比例达到了67.5%，成为绝对控股股东。

1989年1月20日，亚视启用新台徽，并将中英文频道分别更名为本港台、国际台，节目编排方面亦有所创新改变。

1991年1月，亚视率先开创《晨早新闻》，在清早向观众提供即时新闻，其他电视台也相继仿效。 7月1日，双语丽音（NICAM）广播正式开始，使用特定电视机的观众，在观看丽音节目的时候，选择两种不同语言。

1994年3月7日，新世界发展有限公司将20%的亚视股权转让给林百欣，林拥有超过50%的控投权及管理权。

在亚视众人的不断努力之下，精彩节目不断涌现，运营状况连续好转，终于在1996年转亏为盈，拼得1200万元的纯利。

1998年5月，受到台湾一宗贿赂案与亚洲金融风暴的双重影响下，林氏出现财困，亏损十亿多港币，林百欣决定出让亚视51%的股权。刘长乐联合封小平等人组成龙维有限公司与黄保欣的联旺有限公司分别得到亚洲电视46%和5%的股权，总价7亿港币，黄保欣出任董事局主席。

（《图册一 1990年的亚视《夜间新闻》画面》中图片来自昔日香港电视电台网（已无法访问））

内地控股时期，核心市场：内地

1998年封小平与刘长乐等接手亚视后，开始积极向内地发展。如在广东兴建影视城及培训人才，降低制作成本、从内地引进节目、强化内部管理等。这一年，亚视举办《香港男士选举》，报名人数高达七百多人；科幻特技剧集《我和僵尸有个约会》推出后大受欢迎，并掀起科幻电视剧的热潮。 1998年9月，成为全港第一家引入“虚拟演播室”技术的电视台。12月，与方正集团合作全港首台自动播出系统投入服务。

1999年，亚视购入《还珠格格》，播出后收视节节攀升，首次逼近23个百分点，连带其他节目收视集体上升。尼尔森收视数据表明，无线黄金时期收视全面大败，亚视以平均3个百分点的收视超过无线，这在无线32年的历史上尚是首次。然而随后，无线签得赵薇、林心如等人合约，并以赵薇主演的《老房有喜》等剧挽回收视。“还珠”一役开启了亚视日后狂买外购剧的习惯，客观上也促使了亚视减少了自制剧的产量。

2001年5月，亚视从英国引入益智节目《百万富翁》，由陈启泰主持。节目播出三个月内反响不俗，收视率最高三十九个百分点，但在无线紧急推出的由郑裕玲主持的同类益智游戏节目《一笔out销》对阵中逐渐消失了声势。

2002年6月12日，刘长乐与陈永棋注册成立新公司VMH，新公司以部分现金、部分股份的形式全面收购龙维有限公司及龙维持有的46%亚视股份，成为亚视最大股东，并委任陈永棋为行政总裁，余统浩为营运总裁。陈表示要扩大市场范围尤其是华南地区，并在同年8月获广电总局批准，本港台、国际台正式落地广东珠三角地区，成为首个在大陆落地的境外免费电视台。落地以后，与广东有线进行广告分帐。同年，获香港特区政府批准的2003年12月至2015年12月的广播牌照。

2003年，反映香港近半个世纪变迁的长篇连续剧《万家灯火》播出后不但受香港、珠三角一带引起哄动。

2007年1月，查懋声透过旗下的名力集团，以超过十亿港元入股亚洲电视，并担任主席。4月，前无线董事总经理费道宜与何定钧加盟亚视，任职行政总裁和营运总裁职务。不仅如此，费道宜与何定钧海成功邀请到陈辉光（无线前任总经理助理）以及陈灌明（无线前制作资源部助理总监）担任挖角行动总司令。据悉，当时亚视的挖角名单上，不仅有欧阳震华、罗嘉良、张家辉、宣萱、郭可盈、陈慧珊、蔡少芬等台前一线，还包括何丽全、曾醒明、汪岐、邝业生等幕后重臣，但最终因亚视财力不济作罢。

2007年7月22日，亚洲电视新闻及公共事务部正式迁出广播道，迁往大埔。同年10月8日，更换台标（台标形状为英文字母小写“a”变体加大写“TV”），并进行全新的节目改版（如概述图所示）。2008年12月31日，亚视数码电视正式启播，亚视9个频道依次为：本港台、新闻财经频道、动感资讯频道、魅力资讯频道、文化资讯频道、国际台、中央电视台综合频道、高清频道（以下简称为aTVx）。

2009年1月29日，旺旺集团兼中国旺旺主席蔡衍明，以私人名义买入股亚视交易后，蔡衍明及前亚视行政总裁费道宜，共持有亚视47.58%权益。以此推算交易完成后，会持有亚视四成一股权，成为亚视最大股东。但若只计具投票权的股份，却只得两成三，故实际持有三成五股权。同年4月，受金融危机影响，数码电视频道重组，原aTV2、aTV3、aTV4、aTV5、aTV9合并，改以24小时全天候播出高清数字节目的频道——“亚洲高清台”。亚视亦承诺在7月1日新增一个标清频道，香港广播事务管理局准许亚视押后开台日至10月1日，命名为“亚洲电视资讯娱乐台”。之后的2009年9月30日，亚洲电视突然宣布于10月1日以13频道转播大陆粤语电视频道——南方卫视，而原计划的资讯娱乐台则筹备失败。

王征时期

2010年9月11日，内地商人王征通过其远房亲戚黄炳均入主亚视，并表示希望将亚视打造成”亚洲的CNN”。此时黄炳均持股52.4%，Antenna公司（亚视主席查懋声和台湾旺旺集团主席蔡衍明共同持有）持股47.6%。

2012年，蔡衍明以Antenna的名义起诉亚视，称王征控制亚视令其利益受损。经过两年的纷争，2014年底，香港法院裁决蔡胜诉，为维护其利益，法院要求黄炳均必须出售亚视10.75%的股份于独立第三方，并核查帐目。2014年底王征向法院起诉，要求亚视偿还其10.35亿港元债务，否则申请亚视清盘。

股东的纷争使亚视动荡不安，一直亏损：2012年亚视亏损3.4亿港元，2013年进一步扩大至3.78亿港元。 2014年9、10、11月亚视开始两度拖欠员工薪金，亚视员工经济状况受到严重影响，欠薪涉及的款项高达1,500万港元。此事引起劳工处注意，并介入事件向亚视发警告信。据悉，这几年都是王征在给亚视资金，其他股东却从不给钱。然而，2014年12月30日，王征声称为亚视注入20亿元，已经完成历史责任，拒绝再注资亚视。

2010至2015期间，由于待遇比同行差，很多资深人士陆续离开。王征推行的深耕大陆珠三角的策略，也遭到了香港本地观众的质疑。管理、营运策略的失败，加上一些负面新闻，亚视流失了很多广告商。在节目收视方面也长期低迷，如2013年11月的节目《高志森微博》《亚视大学堂》获得零收视。

从2015年1月开始，为节省开支，亚视减少三分之一的新闻时段，停播普通话新闻，很多专题性节目没有赞助干脆暂停，大段的时间用来播出旧剧。同年3月，香港劳工处向亚视及执行董事叶家宝各发出64张欠薪传票，欠薪金额接近80万元港币，裁判官判亚视罚款69万元。这是历来违反《雇佣条例》下欠薪的最高刑罚。

为维持亚视的运转、解决欠薪及欠交免费电视牌照费等问题，亚视多次出售其自制剧集，如2015年2月18日前要缴交上年度约1700万元的牌照费用，就是先后将《洪熙官》《精武门》等武侠片卖给TVB，将《再见艳阳天》、《我和僵尸有个约会》系列、《中华英雄》等500小时非古装剧集卖给TVB、霍士娱乐才筹齐。（注：亚视失去的是免费电视牌照，并不等于倒闭，且其可转为有线电视、IPTV或卫星电视。部分新闻中对此概念有所混淆，易引起误解。）

2015年3月31日下午，香港行政会议召开特别会议，决定港府不再续发免费电视牌照予亚洲电视。 4月20日，香港特区政府通讯事务管理局再发通知：会于免费电视牌照届满后（2016年4月2日起）撤销指配予亚视的所有频率。虽然没有获得续牌，但根据香港法律，亚视必须在停牌前继续提供广播服务，故亚视内部仍在有条不紊地运转。另外，永升亚洲、奇妙电视等机构也开始向通讯局提出申请：亚视停牌后，使用亚视的无线电视频谱。 2015年5月15日，亚洲电视官方宣布，由于人手不足，午间新闻节目《十二点半新闻》于5月18日停播。

中金集团入股

2015年6月11日，亚视执行董事叶家宝宣布，有新投资者购买了原有股东黄炳均约52%的股份并已签署买卖合约。亚视将按时发薪，并会恢复早上和下午新闻的播出。 9月10日，亚视召开新闻发布会，确认青岛中金集团旗下的中国文化传媒国际控股有限公司已与亚视大股东黄炳均（替王征代持）达成股权转让合约，收购黄炳均52.4%的股权且已交易成功41.66%。司荣彬（中金的老板）表示要将亚视整合为拥有免费电视、全球卫星电视、全球OTT多媒体等6大板块业务的传媒集团，但却一直没有实际动作。网易财经表示：调查证实，司荣彬在私售亚视版权，并质疑中金收购亚视的真实目的。

2015年12月，执行董事叶家宝因涉嫌疏忽或纵容亚视拖欠员工工资，于12月2日下午被判罚15万港元。由于叶为受聘董事，并未持有亚视股份，且在亚视困难时期奔走筹集资金以避免700多名员工失业，因此做出轻判。

2016年1月20日，香港通讯事务管理局向香港电视娱乐ViuTV发出综合传送者牌照，容许香港电视娱乐使用频谱传送免费电视服务。2016年4月2日起，香港电视娱乐会与TVB共用一条从亚视收回的多频网频道。

被王征申请清盘

2016年2月5日晚，亚视前投资者王征发表声明称，作为主要债权人，已于2月5日向香港高等法院递交亚视清盘申请。2月6日，亚视发言人宣布亚视新闻全部暂停。 2月22日，亚视因欠薪问题令新闻停播逾两周，违反《广播条例》规定，被香港通讯事务管理局暂时吊销免费电视节目服务牌照30天。

2月29日下午，亚视的临时清盘人德勤会计师事务所（以下简称“德勤”）在亚视召开员工大会，称亚视只剩下20万港元现金，欲遣散所有员工或让亚视停播。此举遭亚视高层及员工反对， ViuTV也表示：若亚视提早停播，ViuTV亦未能马上启播。

停播疑云

3月1日，香港高等法院就亚视清盘事宜进行聆讯，宣布亚视清盘事宜押后至3月3日上午裁决，裁决之前德勤不能要求亚视停播及解雇员工。有媒体认为亚视就此要停播。不过，法官指示德勤：在3月3日10点前，暂停任何令亚视停止运作的行动，以待投资者、临时清盘人和债权人王征，商讨解决方案。 3月2日一早，不少员工、前员工、前艺员回到亚视总部参与《再见亚视，合照回忆》活动。

3月3日晚，德勤召开记者会宣布：由于未能与亚洲电视的投资者中国文化传媒，就继续营运亚视达成共识，决定明早（3月4日）遣散亚视全体员工，因而导致亚视停播。

3月4日上午，德勤遣散亚视逾400员工。有媒体发文称“香港今天起只剩下一下TVB一个免费的无线电视台”，甚至有新闻称“亚视真的停播了”。不少媒体也派出记者到亚视厂房外等亚视“关机”，但亚视却未停播。下午，亚视股东代表召开记者会，展示出500万港元现金、一张500万港元的支票，称是司荣彬准备“送给亚视”的，宣布重新聘请160名员工，并在当日向他们支付3月份薪金，以维持营运至4月1日牌照最后限期。傍晚时分，德勤与新投资者司荣彬最终达成协议，亚视可营运直至四月一日，即其本地免费电视节目服务牌照有效日期结束为止。法院也批准亚视重组，暂时无需停播。不过，三日后，德勤发声明指，亚视违反协议，未有提供足够800万元资金，考虑采取一切适当行动。

两上市公司出手注资

3月9日，中国趋势发布公告，指作为亚洲电视债权人之一，已向德勤发出债务重组建议，计划将公司旗下互动电视业务，注入亚视，并改名为ATV，主力发展以电商媒体为特色的网络电视业务。同日晚间，协盛协丰也发通告指，特别股东大会以99.99%绝大比数通过决议，以年息0.012%，向司荣彬的中国文化传媒授出3亿元贷款，为期3年。 12日，亚视公关及宣传科高级经理黄守东称：亚视计划在3月底举办亚姐选举总决赛，而亚视的免费电视牌照到期后，计划发展卫星电视或网络电视。

3月14日，德勤向亚视主要债权人王征征求意见后，在综合各种因素下，拒绝了中国趋势递交的亚洲电视债务重组建议。 24日下午，德勤派人向亚视余下约160名员工派发解雇信，信中列明因亚视财政状况，故各员工于四月一日后将不获续约。（注：2016年4月1日为亚视在香港的免费电视牌照届满日，其非本地服务拍照牌照于同年5月31日到期）

计划上星播出

2016年4月1日下午，亚视新投资者中国文化传媒召开新闻发布会，新投资者代表何子慧指：亚视已租用了亚洲7号卫星并通过测试，电视节目可通过卫星向全球多个国家、地区播放，并计划开通香港、国际及影视3个频道。此外，亚视还计划发展网络平台并重新翻拍以往热门电视剧集。免费电视终止不代表亚视终结，亚视只是在临时清盘阶段，到2016年4月13日之前，各方仍可以拿出方案，为亚视的21亿港元债务寻找解决办法。

不过，亚视原来持有的非本地免费电视（卫星电视）牌照亦不获通讯事务管理局续牌，该牌照会在2016年6月1日前到期。

（亚洲卫视一台、二台已上星测试播出，如右图册所示。两台均播放亚视节目，疑为亚视卫星频道上星，不过在4月5日，亚视公关部何镇宇回应：此台并非亚视所有，亚洲电视尚未整理好债权，所以公司是停顿无人运营的。）

停止本港广播

2016年4月1日晚间，亚视《晚间新闻》头条播出关于亚视停播的消息，亚视的主要投资者中国文化传媒则声明，亚视不会因为停止免费电视广播而消失，而是会通过卫星、OTT平台向香港以外的地区继续播放。

当晚，不少香港民众、媒体聚集在亚视电视台门口。当晚11点，亚视的本港台正在重播最后一个节目——亚姐特辑《Miss Asia 25th瑰丽巡回》法国站时，节目未及播完，就在11时59分突然停播熄机，电视画面迅即变蓝色，之后雪花一片，相隔三分钟，接替亚视频谱的港台电视31频道宣传预告片播出。而早前亚视透露的晚上11时59分07秒的“告别卡”画面并未播出，此举也遭到大量网民质疑。后有人爆料称，此卡为提前播出，并非没有播出。

亚视在4月1日晚上11时45分至11时59分最后一刻的平均收视达6.6点，即有43万人次收看。

频谱交接

早在4月1日以前，政府已陆续收回亚视数个山头发射站，4月1日则为慈云山发射站的收回手续。 2016年4月1日后，亚视所有广播频谱（模拟信号、数码信号）被没收，正式终止透过本港大气电波的广播。亚视的本港台、国际台模拟频道由香港电台（港台）的港台电视31A、港台电视33A接替，港台电视31A同步播映港台31数码电视节目，港台电视33A为CCTV9英语纪录频道。亚视的部分数码频谱由ViuTV接替并于4月2日凌晨开始试播。