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劳动定额编制方法 劳动定额

2024-12-24 06:25 分类:职务犯罪 阅读:
 

人工定额的制定方法有哪些 (一)

人工定额的制定方法有哪些

贡献者回答①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。

②以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。

③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。

④以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要,劳动定额可以根据不同的生产特点和条件,采取不同的形式。

扩展资料

定额编制原则:

1、平均先进原则:指在正常的施工条件下,大多数生产者经过努力能够达到和超过水平,企业施工定额的编制应能够反映比较成熟的先进技术和先进经验。

有利于降低工料消耗,提高企业管理水平,达到鼓励先进,勉励中间,鞭策落后的水平。

2、坚持实事求是,动态管理的原则:企业施工定额应本着实事求是的原则,结合企业经营管理的特点,确定工料机各项消耗的数量。

对影响造价较大的主要常用项目,要多考虑施工组织设计,先进的工艺,从而使定额在运用上更贴近实际、技术上更先进,经济上更合理,使工程单价真实反映企业的个别成本。

3、企业施工定额的编制还要注意量价分离,独立自产,及时采用新技术,新结构、新材料,新工艺等原则。

劳动定额在企业管理中具体作用:

1、劳动定额是企业编制计划的基础,是科学地组织生产的依据;

2、劳动定额是提高劳动生产率的重要手段;

3、劳动定额是贯彻按劳分配合理奖励的依据;

4、劳动定额是推广先进劳动经验的工具;

5、劳动定额是企业实行经济核算和成本管理的重要基础。

劳动定额的编制方法有哪些? (二)

贡献者回答经验估工法。由定额人员、技术人员和工人结合以往生产实践经验,依据图纸、工艺装备或产品实物进行分析,并考虑所使用的设备、工具、工艺装备、原材料及其他生产技术和组织管理条件直接估算定额。这种方法确定劳动定额快,使用灵活,简便易行,工作量小,也便于修改。常作为商业企业等服务性企业制定劳动定额的主要方法之一。在工业企业中,一般在单件小批生产中、在安排新产品试制或临时性生产任务时使用。统计分析法。把企业最近一段时间内生产该产品所耗工时的原始记录,通过一定的统计分析整理,计算出先进的消耗水平,以此为依据制订劳动定额。这种方法运用数学方式,建立数学模型,对通过调查获取的各种数据及资料进行数理统计和分析,形成定量的结论。类推比较法。以现有产品定额资料为依据,经过对比推算出另一种产品、零件或工序的定额。作为依据的定额资料有:相似的产品、零件或工序的工时定额;类似产品、零件或工序的实耗工时资料;典型零件、典型工序的定额标准。用来类比的两种产品必须具有可比性。

类推比较法兼备了经验估工法和统计分析法的内容。这种方法多用于产品品种多、批量少、单件小批生产类型的企业和生产过程。技术定额法。在分析技术、组织条件和工艺规程、总结先进经验、尽可能充分挖掘生产潜力的基础上,设计合理的生产条件和工艺操作方法,对组成定额的各部分时间,通过分析计算和实地观察来制订定额。技术定额法是定额制订方法中最有科学依据的方法,可使劳动定额水平做到先进合理;复杂的定额工作条理化、定量化;便于掌握定额水平,有利于贯彻执行。

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