✨《中国商人》杂志创刊于1992年，由中国商报社主办。是中国商业联合会唯一会刊，自创刊以来，一直服务于经理人、企业家、中高层管理者；解读精英们的财富时尚和独特的精神追求，反映成功人士阶层的欲望与方式、生活与状态；是面向中国商界精英、领袖人物的品位杂志、人文读本。

《中国商人》主要栏目

大道、观点、上课、手记、新锐、看点、起底、聚焦东北等。

《中国商人》杂志简介

◆ 主管单位：中国商业联合会

◆ 主办单位：中国商报社

◆ 国内刊号：11-3444/G4

◆ 国际刊号：1005-5266

◆ 邮发代号：80-446

◆ 发行周期：月刊

◆ 影响因子：0.02

◆ 期刊级别：国家级优秀期刊

◆ 查重要求：查重10%以内

◆ 审稿时间：10个工作日左右

◆ 出刊时间：24年上半年

◆ 收稿难度：★★★★☆（较难）

《中国商人》投稿要求

1. 文责自负，严禁抄袭。要求立意新颖鲜明，具有实用性，每版1900字符（计空格 角注 尾注）若有图表及公式，另行计算。

2. 来稿要求有标题、作者、单位、正文。作者信息（通讯地址、邮编、联系方式、电子邮箱、职称、研究方向等）附在文章最后。

3. 文章若受相关基金和项目资助的，以黑体字标注于正文最后一行。

4. 来稿一律采用word文档格式，文档名统一规范为作者名 文章名。

5．来稿一概不退，请自留底稿，如15天内未收到修改或用稿通知单系仍在审阅中请与杂志社核实，请勿一稿多投。

《中国商人》杂志2023年10期目录列表

子曰(10)

余承东:CEO的位置没了但当了董事长(12)

大道

85%的公司死于决策失误(14)

俞敏洪:我对自己的要求是四个决策、四个不决策(16)俞敏洪

李东来:如何作出“高质量”决策(18)李东来

孙陶然:一把手永远不要把决策权交给别人(20)孙陶然

刘润:不在情绪驱动下做决策 决策质量会提高(22)刘润

观点

商业模式创新成共识 供应链整合迫在眉睫(24)占磊

消费信贷风险来袭 商业银行如何“脱身”(26)史亚琳;周杰

金融服务如何促进新型农业经营主体产业融合发展(28)王怀军

数字普惠金融擦亮企业绿色创新“名片”(30)娄厦;姚春琼

村镇银行的未来在金融服务创新(32)李智慧

周鸿祎:大模型绝不是风口和泡沫(35)周鸿祎

建设企业文化人力资源管理的切入点有这些(36)于水清

员工激励机制:助力企业经营活力全面激发(38)何楠

创新人力资源管理 国企才能更受人才青睐(40)潘婧

人力资源绩效管理创新 企业如何避免踩坑(42)林沛纯

电力企业人力资源培训的“布局之道”(44)次仁卓玛

人力资源管理趋势有哪些(46)唐娟

数字经济时代拆解创新型人才培养新方法(48)于秀丽

创新培训方式:提高企业效益的“小巧思”(50)刘晓博

董明珠:我的梦想是把当下的每一天过好(53)董明珠

强化绩效评价“指挥棒”作用 带动管理水平提升(54)杨敏

张勇:平台型企业不能完全按照市场原则出牌(57)张勇

郭广昌:好的股东,在不被需要的时候可以一句话不说(58)郭广昌

樊登:不确定性令人心生敬畏(60)樊登

5G时代工业信息化转型升级迈入“春天”(62)杜圣宇

电商环境下消费者行为蕴藏新商机(64)桑梦莹

直播电商时代物流企业的发展策略(66)万晶晶

电子商务发展升级 传统零售如何悄悄进化(68)李向莉

看点

关明生:如何解决中小企业老板的“心累”和“身累”(70)关明生

一场美的被裁员工与董事长方洪波的对话(72)

刘钧一:青岛天一红旗软控科技有限公司总经理 以过硬产品与卓越技术铸就雄厚实力(74)陈欢

“双碳”目标下建筑业发展如何影响区域经济(76)何丽

创新2.0时代:县域营商环境如何持续优化和提升(78)秦苗苗

利津方案:保障研发经费投入 增强企业发展动能(80)陈春燕

中小企业集群的区域品牌建设之道(82)刘海静

彭永东:真正关注“人”和“住”的黄金时代才刚刚到来(85)彭永东

李斌:不是要把手机变成主业而是为了让车更好用(86)李斌

李开复:科学家创业面临“长板特别长、短板比较短”的问题(88)李开复

李东生:企业家素质最重要的内涵有三项(90)李东生

干货分享:商业银行财务管理风险控制方略(92)周丽丽

大数据背景下财务共享服务中心建设如何入手(94)陈亚骄

国企开展内控,依旧任重道远(96)董雪

构建符合企业发展形势和特征的预算管理模式(98)张希

电力企业优化财务管理水平的对策(100)刘悄悄

起底

数字化转型是一号位工程(102)王宁

茶颜悦色创始人:外界看来无用的口播比营销更管用(104)吕良

陆增:青岛新之环保科技股份有限公司总经理 以科技支撑环保产业可持续发展(106)吴敏

软实力引领烟草行业商业企业“硬核”发展(108)赵永光;张凌宇

品牌效应下的烟草经济发展(110)林霖

软实力建设:企业升级的驱动力(112)刘伊晗;王发田

防范审计程序失当可以这么做(114)宋世骞

数据如何驱动财务管理创新(116)白曼

提升项目预算管控成效:立标准、定机制、控节点、强协调(118)谢英

互联网加速发展财务会计管理该何去何从(120)周维

新会计准则如何影响企业财务管理(122)陆银峰

哈佛分析框架下为康恩贝公司“诊脉”(124)裴颖颖

用企业管理的思维做公益事业(127)王均豪

南存辉:传递火炬更是传递精神(128)南存辉

陆奇:被最早吹捧的领先者最后往往被替代(130)陆奇

建筑经济与房地产经济能碰撞出什么火花(132)李艳华

供电企业新可能:固定资产全寿命周期管理(134)肖迪

上课

徐新:那年我给丁磊过生日 他说自己有两个愿望(136)徐新

李作战:成长理论的创新者 中小企业的呵护者(138)彭婷婷

李剑:“中餐产业化”才刚刚开始(140)李剑

应用实践:对供应商分类管理及风险评估(142)刘宾

创新管理模式引领电力企业提质增效(144)罗江燕

供电公司要靠经营质效提升“翻身”(146)席思贤

规模型国有企业如何做好战略管理(148)蒋满丹

客户关系管理如何让商业银行突出重围(150)杨晓阳

电价改革念“紧箍咒”电网企业强化成本管理的对策(153)尹潇;秦娇

多维精益管理:电力行业成本控制的最大亮点(156)赵娜

农村天然气安全运营管理如何“稳中求进”(160)左海磊

汤道生:每遇到新问题都要回到事情的本源(163)汤道生

王功权:技术创新比的是门槛模式创新比的是运营(164)王功权

吴欣鸿:AI技术的爆发会带来生产力的大幅提升(166)吴欣鸿

企业税务筹划中的合规风险管理策略(168)李聪

企业会计如何算好“税收筹划”这笔账(170)徐静;薛佳丽

从ERP系统切入 完善管理会计工作(172)胡小贞

探究电力企业会计内部控制体系建设(174)姚静

众安公司样本:财务部门助力企业降本增效(176)魏国丽

企业财务如何实现审计及决策支持信息化(178)谢艳蕾

周源:“社区 教育”并不是简单的流量关系(181)周源

关于反向购买,看这篇就够了(182)任红娜

贾国龙:别以为做个不一样的东西就是创新(185)贾国龙

中国加入RCEP:这个“朋友圈”意义有多大(186)秦莹莹;董晓冉

中蒙俄经济走廊:“集”中生智,谱发展新篇(188)朱秋泽

“五位一体”塑造可持续发展未来(190)钟钰

我国经济发展新动能的观察(192)刘琦

缩小城乡发展差距把短板变成潜力板(194)黄巧梅

张文中:未来,行业竞争和分化重组会进一步加剧(197)张文中

新农村建设推进如何抓住农业经济发展机遇(198)于雪冰

中国经济增长的引擎在哪里(200)袁惠琪

手记

郭振宇:薇诺娜如何成长为50亿级品牌(204)郭振宇

看似风口的中式烘焙店有哪些“坑”(206)沈帅波

马寅:物业服务应成为人与人情感连接的黏合剂(209)马寅

零售终端如何“玩转”大数据和物联网(212)付二局;鲁钟情;张超

网售药品如何精准定价才能让顾客爽快买单(214)陈璐

社交媒体营销赋能跨境电商出海(216)韩冰

孙洁:方向和策略比奔跑更重要(219)孙洁

煤炭销售企业营销供应链管理如何创新(220)彭刚

郭为:企业如何避免掉入授权的“陷阱”(223)郭为

单项成本预算控制:企业可以“下重注”(224)闫姝婷

企业战略决策中的业财一体化(226)刘杨

企业财务会计内控管理依赖制度建设(228)张丽

电力企业财务管理工作的问题改进策略(230)邹琛

发挥“三大”功能 实施全面财务预算管理(232)李帆

朱啸虎:做下沉加盟正当其时 窗口期是未来两三年(234)朱啸虎

尹烨:技术革命的下一站将是生命科学(236)尹烨

郁亮:行业再也回不到对住宅开发过于依赖的阶段(238)郁亮

黔南实践:完善涉案企业合规第三方监督评估机制(240)梁正华;卢龙江

如何让企业文化建设“脱困”(242)史靖

职业教育中科教融汇仍是第一要务(244)谭亲强;袁达

异地商会生存现状不尽如人意怎么办(246)梁玉明

邓锋:投资人通过成就企业家来成就自己(249)邓锋

新锐

张庆东:大连吉尔曼生物科技有限公司董事长 坚守匠心 让“庆东”品牌走向全国(250)邹烨

胡继光:北京成泉资本管理有限公司董事长 心向远方打造金融投资新生态(252)王静好

张文娟:上海慎知资产管理合伙企业(有限合伙)行政总裁 传统戏曲艺术助推私募行业创新发展(254)沈牧禾

培养新时代商科人才 开启可持续商业时代——专访教育工作者王丽芳博士(256)张鹏飞

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对于省级以上经济期刊，看完本文，小编觉得你已经对它有了更进一步的认识，也相信你能很好的处理它。如果你还有其他问题未解决，可以看看酷斯法的其他内容。

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