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• 1、合同管理的监理工作任务和方法？
• 2、监理人在合同履行管理中的作用表现在哪些方面
• 3、监理工程师合同管理考点

合同管理的监理工作任务和方法？ (一)

优质回答合同管理的监理工作任务和方法具体包括哪些内容呢？下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

合同管理的监理工作任务和方法

（一）合同管理的主要任务

建设工程合同管理，是对工程建设项目有关的各类合同，从拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目"三大控制"的任务，维护当事人双方的合法权益。

（二）合同管理的方法

1、在建设单位的领导下，积极参与施工合同、供货合同及其他合同的商谈工作，并提出自己的意见，供业主参考；

2、监督合同签订的程序，并进行当事人合法资格的审查；

3、在施工过程中安排专人负责合同管理工作，认真做好工程监理记录，按照合同管理办法分类、整理、保管好各种合同文件以及有关工程变更文件，为日后正确处理工程索赔提供依据；

4、积极参与施工合同的修改补充工作，并着重考虑它对投资控制的影响，通过合同管理，使工程各方处于受控状态，敦促合同各方认真履行合同，避免合同纠纷；

5、做好合同纠纷的调解工作

（1）及时了解合同纠纷的详细情况，并进行调查和取证；

（2）及时与合同纠纷的双方进行协商、沟通；

（3）在项目监理部提出调解方案后，由项目总监理工程师进行调解；

（4）在调解未能达成一致时，总监理工程师在合同规定的期限内提出处理该合同纠纷的意见；

（5）在纠纷调解过程中，除已达到了合同规定的暂停履行合同的条件外，双方应继续履行合同。

（三）监理工程师对承包商索赔的反驳

能否有力地反驳索赔是衡量监理工程师工作成效的重要尺度，对承包商的索赔进行反驳主要从以下几个方面进行：

1、索赔事项不属于业主或监理工程师的责任，而是其它第三方的责任；

2、业主和承包商共同负有责任，承包商必须划分和证明双方责任大小；

3、事实依据不足；

4、合同依据不足；

5、承包商未遵守意向通知要求；

6、合同中的开脱责任已经免除了业主的补偿责任；

7、承包商以前已经放弃（明示或暗示）了索赔要求；

8、承包商没有采取适当措施避免或减少损失；

9、承包商必须提供进一步的证据；

10、损失计算夸大等等。

（四）监理工程师对索赔的工作内容

为协助业主处理好索赔事宜，现场监理工程师应做好以下工作：

1、认真研究合同文件，正确理解合同规定；

2、对承包商施工材料和设备到货情况进行检查记录，包括材料质量、数量和存储方式以及设备种类、型号、规格和数量等，如果承包商到货情况不符合合同要求或双方同意的计划，将会直接影响到工程的进度和质量，毫无疑问会成为监理工程师直接反驳索赔的重要依据；

3、做好日常监理工作，随时与业主及承建商保持协调，预防索赔事件发生。

对承建商的施工活动进行日常现场检查是工程监理工作的基础，现场监理工程师必须始终留在现场，保持有关情况记录，做好监理日志，并应特别指出承建商在哪一方面没有达到合同或计划要求，并由监理部将有关问题以书面形式通知承建商，为今后反驳索赔提供依据；同时，及时与业主和承建商做好协调工作，尽量避免索赔事件的发生。

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监理人在合同履行管理中的作用表现在哪些方面 (二)

优质回答监理人在合同履行管理中的作用表现在以下方面：

1、监督和协调：监理人负责监督承包人的工作，确保其按照合同规定的时间和质量要求完成工程。同时，他们也负责协调各方之间的关系，确保工程的顺利进行。

2、风险管理和预防：监理人通过专业的知识和经验，对工程中可能出现的风险进行识别和评估，提出相应的预防措施和建议，降低工程风险。

3、合同管理：监理人负责管理合同，确保各方按照合同规定履行义务。他们负责处理合同变更、索赔和争议，维护各方的合法权益。

4、技术支持：监理人提供技术支持，协助承包人解决技术难题，确保工程质量。他们负责审查施工图纸、施工方案等，提出改进意见和建议。

5、质量控制：监理人负责质量控制，确保工程符合合同规定的质量标准。他们负责监督施工过程，对施工质量进行抽查和验收，确保工程符合设计要求和相关标准。

监理人需要具备的能力：

1、专业技术能力：监理人需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够熟练地掌握各种工程技术和施工方法，对施工过程中的技术问题能够进行准确的分析和判断。

2、协调能力：监理人需要具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够与各方进行有效的沟通和协调，解决各种矛盾和问题，确保工程的顺利进行。

3、风险控制能力：监理人需要具备风险控制能力，能够识别和评估工程中可能出现的风险，提出相应的预防措施和建议，降低工程风险。

4、合同管理能力：监理人需要具备合同管理能力，能够熟悉合同条款和相关法律法规，确保各方按照合同规定履行义务，维护各方的合法权益。

5、学习能力：监理人需要具备学习能力，能够不断学习和更新自己的知识和技能，适应不断变化的市场需求和技术发展。

监理工程师合同管理考点 (三)

优质回答监理工程师合同管理考点有：招标采购阶段的管理任务和方法、合同签订及履行阶段的管理任务和方法、合同法律关系等。

1、招标采购阶段的管理任务和方法。

开展建设工程项目招标采购的总体策划；根据标准文本编制招标文件和合同条件；细化项目参建各相关方的合同界面管理，包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、进度界面等；合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

2、合同签订及履行阶段的管理任务和方法。

合同签订及履行阶段的管理任务包括合同的签订、合同履行的监督、合同变更和解除的管理、以及合同管理的记录和报告等。为了完成这些任务，监理工程师需要建立健全的监督机制，规范和管理合同履行过程，严格遵守内部规定和所涉法律法规，确保工程顺利进行。

3、合同法律关系。

合同成立的要件：要求考生掌握合同法中约定的合同成立要素，如合同当事人、合同目的等，能够根据实际情况正确判定合同是否有效成立。合同履行的义务：考生需要了解合同当事人在履行合同时应承担的法律责任和义务，并能够判断合同是否存在履行不当、违约等情况。

考监理工程师的意义：

1、提高工程施工质量。

监理工程师在工程实践中不断总结经验、分析问题、找寻解决方案，能够有效提高工程施工质量，保障建筑的安全性、可靠性和耐久性。监理工程师在施工现场中承担着工程质量的把关和监控职责，通过现场检查、抽样检测等手段，对施工质量进行科学评估和有效控制。

2、规范行业管理。

监理工程师的考试需要严格遵守各项法律法规和标准规范，使其成为行业管理的一道重要红线，推动行业良性、有序发展，有助于降低行业管理风险和诚信风险。监理工程师作为一种行业管理形式，应该严格按照规范要求实施监管，有效防范和化解风险。

3、提升个人职业素质。

通过监理工程师的考试，考生能够对专业知识有更全面的了解和理解，同时也可以促进个人的职业成长，提升职业素质，通过参加考试，考生可以全面了解行业标准和法规政策，掌握建筑工程管理和施工技术相关知识，提升自身的专业水平和能力。

想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于监理合同管理重点的信息了解不少了，酷斯法希望你有所收获。

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